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“食”出品牌新势力


[  南方日报    更新时间:2005/11/17  ]    
    “食”是生活中永恒的主题,针对于人的最基本的需求考虑,拥有拿资金办酒楼饭店想法的人越来越多,甚至成为一种潮流,从而形成餐饮行业高增长和高淘汰率同时并存。特别是在“讲饮讲食”的中山,怎样才能在饮食行业竞争中站稳脚跟,创造效益呢?

    熟识中山饮食界的人士都知道,何惠东就是当年在沙溪建起第一家海港酒楼的创始人之一。近十年过去了,何惠东旅居海外,关于他的消息更少人知晓。可是,伴随着颐东大酒楼的出现,何惠东的名字再次被人们记起,而且惊奇地发现,在多以平价抵食打响名堂的中山饮食界,居然冒出了“贵精不贵多”的颐东,而且开张才三四个月,每天的茶市、饭市都十分爆棚,激起了中山饮食业的层层波澜。

    “做酒楼就要做到请者有面(面子),食者受落(喜欢),那么他就成功了,就赢得了顾客,赢得了市场”。

    开业头盘

    材料:定位+装修+适当稀缺

    烹调关键:审慎

    出品:中高档酒楼

    食客评价:一位经常到颐东宴请商业朋友的老板认为,颐东的格调较高,服务也正规,可以随意点食,谈心聊天。他还对装修特殊的两间贵宾房特别欣赏,认为这是目前整个中山为数不多的能设身处为顾客着想的包房。它紧靠停车场,外经小桥流水的小径,出入不会受到其他客人的影响,座椅舒适,灯光华美,很适合招呼客人。他认为最遗憾的事,是经常提早两三天订房,仍然订不到。

    到过颐东大酒楼的人,第一感觉是这里装修像北美,风格融中西,传统又时尚。特别是两间装修豪华的贵宾房,不仅考虑到了食客的出行问题,而且还充分利用了空间,设计了会客间,观赏外景窗等,布置上既古典又实用,让人在饮食之余感受到一种超然的洒脱,身心得以放松。


  

    何惠东认为,开酒楼要成功,定位和装修非常关键,如果不审慎,将会导致失败。特别是酒楼,人不旺,生意不好,食品不能及时消费,就会变坏,变坏的食品卖不出去,资金流动不起来,就不能再投入。如果卖已经不新鲜的食品,客人会反感,对这家酒楼就没有了信心,也就不会再来消费,如此恶性循环,是开酒楼的大忌,因而开酒楼一定要审慎。为了开好颐东,何惠东对目前酒楼所处的位置在前期就已进行了近半年的考察。考察的结果是,这里周围一公里内没有大酒楼,虽然曾经在对面有一家酒家开张不到半年就关闭,但是那不是地理位置的问题,而是经营不善所致。同时周围有数个价钱不菲的楼盘,所居之人的消费能力不会低,正符合他在美加几年总结出的办酒楼宗旨:饮食宜精不宜多。另外,由于东区的写字楼较多,文雅的装修环境应该会受到欢迎。于是一家主要面向中山中高端消费人群的酒楼诞生了。

    一向审慎的何惠东对提议他多开设几间贵宾房的朋友一口回绝。他坦言,适当的稀缺也是刺激顾客消费的原因,而关键是要引导好顾客消费,让请者有面而埋单开心,让食者受落而感到荣耀。

 

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