财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 中国品牌总网 >> 品牌专题 >> 企业新闻

改变中国制造格局的一个是用户,一个是海尔COSMOPlat


[ 中国品牌总网      更新时间:2017-6-16  ]    ★★★

    曾经中国制造通过一条条的“流水线”,让“made in china”遍布全球,成为全球公认的“世界工厂”;如今,中国制造可能会通过一座座现代化的智能工厂,让中国制造模式登陆全球,书写世界智能制造的新格局。改变中国制造的“命格”的导火索,正在由海尔点燃。

    “内外夹击”下的中国制造急需破局

    过去30多年,中国凭借大规模的基础设施投资和相对低廉的劳动力成本,成功实现了经济快速增长,在世界第一制造大国的王座上稳稳当当的坐了5年。如今在逆全球化、贸易保护主义抬头以及人力成本大幅增加之下,这枚全球制造第一大国的标签却变得有点摇摇晃晃,中国制造正在面临一触即发的转型风口。

    一、人力成本大幅增加,人口红利优势骤减

    如果说过去的中国制造,核心是人口红利前提下的价格,那么现在这种巨大的优势无疑正在持续下降。麦肯锡公司去年6月发布的《中国的选择:抓住5万亿美元的生产力机遇》报告援引的数据显示,2004年到2014年这十年间,中国的劳动力成本增加了2.5倍。同时,和美国、法国等国相比,中国的企业主需要承担的员工社保费用负担,也非常沉重。

    除了人力成本的增加,人口红利优势正逐渐丧失。随着经济全球化的深入,东南亚国家在中低端制造业上开始发力,优衣库、耐克、富士康、三星等世界知名企业纷纷在东南亚和印度开设新厂,搬离中国。近年来以制造之都著称的东莞更有数以百计的大型工厂相继倒闭,中国“世界工厂”的地位正在发生转移。

    种种证据都在表明,中国制造的传统优势——人口红利已出现透支现象,中国企业必须转变思路,寻找新的出口。

    二、逆全球化、贸易保护主义抬头

    近年来,无论从国际贸易的发展指数看,还是从跨国投资的指数看,全球化都在退步。直到2007年国际金融危机爆发前,全球贸易增长速度一直快于全球经济总量(GDP)的增长速度,有时甚至是经济增长的2倍多。但从金融危机以来,全球贸易增长速度却长期落后于经济增长速度。

    与之相反的是,欧美各国政府纷纷提出“重振制造业”计划,希望抓住最后一根“救命稻草”。2009年12月美国政府公布了《重振美国制造业框架》,开启了“再工业化”的序幕,随之而来的,是“工业互联网”计划的全面铺开。2013年4月,德国推出“工业4.0”,“将制造业向智能化转型”。纵观这些战略,都将制造放在了一个核心位置,而发达国家制造业的回归,无疑阻碍着中国制造继续前进的步伐。

    《2016全球制造业竞争力指数》报告表明:中国制造业竞争力虽然目前仍排第一,但受制于经济增长放缓和人力成本上升,将在2020年被美国超越。重压之下,中国制造将何去何从?

    当前用户正在“主宰”中国制造格局

    近年来,海外代购已经成为一种风潮,甚至一个产业,从奶粉、化妆品到马桶盖,从德国、美国到日本,都成了国民消费的新阵地。放着国内的品牌,国人却历经千辛万苦去购买国外产品,这样“冰火两重天”的现象,其实也折射出中国制造的一个硬伤——大而不强。中国制造虽然处在全球第一的位置,但是大部分制造企业处于价值链的低端,附加值低。

    但是我们也不能否认,在前所未有的挑战之下,中国制造也迎来了空前绝后的机遇。

    一、第四次工业革命,我们与美、德站到了一起。

    迄今为止,学界普遍认同人类社会经历了三次工业革命,即以蒸汽技术为代表的第一次工业革命,以电力技术为代表的第二次工业革命,以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为代表的第三次工业革命。如今,以人工智能,清洁能源,无人控制技术为代表的第四次工业革命,正在全球上演。

    如果说前三次工业革命,中国还只是跟随者的话,第四次工业革命无疑把中国与德、美等发达国家放到了一起。许多国家都想搭乘这趟高铁,挤进第一集团。美国的工业互联网、德国的工业4.0、日本的“机器人新战略”、法国的“工业新法国”计划等等,中国也提出了《中国制造2025》,与发达国家站到了同一起跑线。这无疑将释放新需求,创造新供给,拓展发展新空间,增强经济发展新动能。

    就企业而言,跟发达国家同一起点,可以不用再像以往那样一步一步沿袭先进企业转型升级的进化路线,而将会借助新工业革命的历史性机遇,实现跨越式发展,甚至赶超。所以说,任何企业都有机会一跃而成新工业革命的主角。

    二、互联网的快速发展把用户推向了“主角”

    快速发展的互联网在制造业领域应用日益广泛深入,推动生产制造向着数字化、网络化、智能化方向发展。互联网给制造带来的改变不仅仅是技术的智能化,更重要的是通过无所不在的网络、时刻产生的数据,缩短了制造者和用户之间的距离,生产的每个环节都可以跟用户交互。用户不再像过去,仅仅是产品的使用对象,而是成为产品的设计者、生产者。

    “天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”时代变了,企业也要跟着变。过去“封闭式”制造已经被互联网渲染上“用户至上”的色彩,在新的市场环境中,制造企业也迫切需要一种新的生产模式——由大规模制造转向大规模定制。只有面向用户、拥抱用户,才能让企业立于不败之地。

     海尔COSMOPlat下新的“中国制造”

    在机遇和挑战面前,中国制造到了不得不破的风口。在今年的政府工作报告中,《中国制造2025》第三次被提及,今年更是将智能制造作为主攻方向。在互联网+和《中国制造2025》的融合之下,以海尔为首的中国企业正在把住时代的命脉,重塑一个与过去不一样的中国制造,一个以用户为中心的大规模定制时代即将到来。而这一转变背后,我们不得不提一个平台——中国独创的也是全球唯一一个用户参与的工业互联网平台——海尔COSMOPlat。

    当前“智能制造”成为全球制造的关键词,各国的制造企业纷纷投身于制造智能化的蓝海中,在这片工业“新海”中,云平台正在成为制造业跨入数字时代的战略入口。其中,美国制造企业的领头羊GE推出了Predix平台,德国制造的代表西门子推出了MindSphere平台,中国制造则是由海尔COSMOPlat领头。

    区别于美国由信息化带动工业化、德国由工业化带动信息化,也不是简单的机器换人,COSMOPlat是在互联工厂模式的核心基础上,全球唯一一个让用户全流程参与的工业互联网平台,与其他两个平台有着本质的区别:

    1、用户全流程参与的大规模定制转型,叠加用户需求和企业生产达到零距离,用户可以全流程、全生命周期的参与交互、设计、生产、物流等环节,实现产品持续迭代。这样不仅仅是让企业精准获取了用户的需求,快速满足用户最佳体验;更重要的是,实现用户需求驱动企业全流程的变革,从原来以企业为中心的传统模式,转变为以用户为中心,并联协同的互联网模式,实现用户终生价值。

    2、构建人、企业和设备互联互通的能力和效率。通过生产能力全要素全流程的信息互联互通,用户需求大数据和制造能力大数据的实时交互计算,在数字化、物联网基础设施上实现了用户需求大数据驱动下的全流程产品、服务与体验的透明化和全要素升级迭代。

    3、帮企业构建开放的、共创共赢的诚信生态系统。开放整合全球一流的资源和创客,共同满足用户需求并分享价值,实现攸关方利益最大化。对企业,可以去库存,并降低转型升级成本,复制行业最佳实践,站在互联网、数字化巨人肩膀上转型,减少试错和投入成本。

    目前,海尔按照COSMOPlat平台的运作已建成沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒、胶州空调等八个互联工厂,在未来,互联工厂模式将复制到海尔在全球的108家工厂。同时,海尔COSMOPlat还已推广到7大行业,如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等,将在每个行业打造类似海尔互联工厂的样板。

    “凡益之道,与时偕行。” COSMOPlat将物联网和智能制造结合在一起,形成了中国版的“工业互联网”模式,COSMOPlat让海尔制造模式不再只属于海尔,更是属于中国制造。当下,COSMOPlat和美国、德国的模式正集结形成全球“工业互联网”三强角逐时代,为中国制造带来新的格局。

1

上一篇 上一篇文章: 10万国外海尔用户为中国印刷“世界...
下一篇 下一篇文章: 海尔整合智能装备的战略逻辑
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
中国品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:中国品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 中国品牌总网   闽ICP备05020784号 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2018 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

网络实名:中国品牌总网 品牌总网 中国品牌 品牌中国

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号