海尔整合智能装备的战略逻辑：加速布局智能制造新产业

    6月20日，青岛海尔发布公告，拟向斐雪派克以支付现金方式购买其持有的斐雪派克生产设备有限公司（简称PML公司）100%股权，再次将全球的目光聚焦到海尔智能制造。近年来，海尔在智能制造探索上动作频频，从八大互联工厂的建立到全球首个工业互联网平台COSMOPlat的发布，从中国制造2025的示范样板到德国汉诺威展上的大放异彩。随着本次收购PML，不仅对海尔的智能装备版块带来提升，而且PML公司研发的COSMOline也将融入COSMOPlat，实现COSMOPlat的海外落地。

    智能制造新产业奠定中国特色、中国标准

    改革开放以来中国制造业发展迅速，但多年来仍受困于“大而不强”，尤其体现在核心技术受制于人，品牌、产品质量不高，科技成果转化渠道不畅等。为解决这些问题，中国于2015年推出“中国制造2025”，全面部署提升制造业发展质量和水平，力争实现制造强国的战略目标。如今，该战略提出已经2年多，但是中国制造在在整体水平上与发达的工业国家还有不小的差距，在这样的前提下如何完成工业体系的升级换代，是所有中国制造企业面临的问题。

    智能制造新产业是海尔智能制造内生能力向外发展的版块，其本质就是以COSMOPlat为牵引，通过商业化杠杆撬动海尔智能制造资产的最大化收益，最终成为上市公司新的收益增长点。其中，以智研院、COSMOPlat平台、智能装备、智能控制、精品模具5大业务版块，是海尔多年来智能制造探索经验的沉淀和资源共享的结果。对中国制造企业来说，海尔智能制造新产业就是为所有企业在探索智能制造转型过程当中提出了一个落地的标准和指南。

    新产业能够最大限度满足不同制造能力企业的差异化需求，为他们提供整套的智能制造解决方案。随着本次交易的结束，海尔的智能制造解决方案实力将再一次得到提升。PML公司拥有超过30年为家电制造企业提供高品质专业生产线的经验，其在高端装备制造领域的领先专业知识可以满足柔性制造和大规模定制需求，特别是在直驱电机和家电钣金生产装备制造领域为全球细分市场冠军，具备拥有自主知识产权的家电钣金生产工艺、一流的直驱电机生产工艺及相应的设备生产能力。可以说，PML公司融入青岛海尔后，双方的在智能制造方面可以深度匹配，将产生强大的协同效应。

    COSMOPlat出海 全球智能制造将复制“中国模式”

    曾几何时，“中国制造”遍布世界，在非洲的世界杯，在巴西的奥运会。在欧美市场的超市等等，都有着中国制造的身影。然而，在这些中国制造中，我们更多的只是充当一个世界加工厂的角色，靠的是低廉的成本优势。而在推出COSMOPlat之后，海尔无疑已经站在了在中国智能制造的最前沿，将中国制造模式“出口”到海外。这也意味着，中国制造在产品、品牌外，整套工业创新体系的进步。

   首先，COSMOPlat不仅适用于中国国情，也是全球领先的工业互联网平台。，海尔COSMOPlat最大的颠覆是开放让用户参与进来。用户可以全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节。同时，作为一个开放的平台，海尔也可以接受外部第三方的参与，让大量外部资源方可以享受到海尔互联工厂的智能制造服务。

    其次，COSMOPlat能够让企业可以迅速复制海尔互联工厂现有的成果，帮助企业快速向大规模定制转型，并缩小了与其他先进国家在品牌塑造、创新能力等方面的差距。当前海尔COSMOPlat平台上已经聚集了上亿的用户资源，同时还聚合了300万+的生态资源，海尔COSMOPlat已应用到7大行业,如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等，将在每个行业打造类似海尔互联工厂的样板。

    本次交易完成后，PML公司研发的COSMOline将融入COSMOPlat，推动COSMOPlat的建设和推广。

    很多发达国家正在反思“制造业空心化”问题，积极推进新的制造业发展战略，美国推出了“先进制造业国家战略计划”，德国则推出了“工业4.0”计划等。凭借强大的科技创新能力以及强有力的金融和资本市场支持，制造业重回美国等发达国家，势必对当前形成的世界制造业格局产生重大影响。这种形势使“中国制造”面临着“被挤压”的局面。在这种情况下，海尔布局智能制造新产业将缩小中国企业与发达国家之间的差距，降低企业进入智能制造的门槛，短时间内就可以实现转型升级，对中国制造的意义不言而喻。

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