中国货垄断美国一元店，抄底海外推反向贴牌运动

　　23年前，匹克刚成立的时候，耐克在中国找代工的工厂，匹克做过一段时间代工后，就一边接外单，一边自己做品牌，通过敲开NBA市场，慢慢得到市场的认可。

　　“只是充当别人的一个加工厂，一条生产线，自然就没有定价权，没有主动权和话语权，只能赚点功夫钱。”环球市场集团CEO　凌风说，实现所有中国人的梦想－－就是让“中国制造”成为优质标志，成为一种国际认可的标准。

　　随着中国劳动力成本的上升，越南、印尼、巴基斯坦，以及中美洲的产品，因成本优势，成为中国制造的有力竞争者。

　　加州大学河滨分校教授 Victor　Lippit曾到过中国十多次。他说，中国制造也在转型，从出口初级产品到出口中高级产品，这是一个必然的过程。对中国制造来说，越南、印度、巴西等国带来的竞争不可忽视，所以中国制造应该走上品牌之路。

　　对于品牌，Victor　Lippit教授说，即使联想收购了IBM(微博)的电脑产品，腾中重工收购悍马，但美国人还是不会去管它是哪里生产的。IBM上并没有中国的标记。人们主要是看重这个品牌。正如今天的耐克、阿迪达斯，很多产品在中国生产，但消费者仍是趋之若骛。人们同样看中的是品牌，而不是产地，因为只要按它的标准生产就行。

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