这一系列转型的成效已经在伟创力的毛利率指标上体现出来,在过去的四个季度,伟创力经调整后的毛利率分别为4.7%、5.2%、5.6%和6.0%,呈缓步上升之势。体现到最近一个财季,伟创力尽管总营收下滑了20%,但其经调整后的净利润仅小幅下滑了3%,GAAP净利润甚至增长了1%。
转型
“每一年的人力成本都要上升约15%”
这是一条与富士康颇为不同的转型路径。
为了降低成本,“逐水草而居”的富士康已经建立起了一个以中国大陆为中心、延伸发展至全球各地的国际化代工版图。以中国大陆为例,近年来富士康大大加大了从沿海向内地的产业转移步伐。
与之相比,伟创力尽管也在江西赣州、成都等中西部地区设厂,但步伐远没有富士康激进,目前其在中国大陆的生产基地主要还是珠海、深圳、上海、南京、东莞等沿海地区。
“伟创力在中国每一年都在战斗着,因为每一年的人力成本都要上升约15%。”7月24日,伟创力亚洲企业营销与沟通资深总监Valerie Kurniawan在深圳接受记者采访时透露,目前伟创力在中国大陆最大的生产基地仍在珠海。
Jeannine Sargent则表示,尽管沿海地区人力成本在不断上升,但在交通物流上仍有很大优势。
在这种情况下,伟创力将转型的着力点放在了高附加值业务上,比如医疗、国防、新能源等。即使是在营收占比大幅下滑的HVS部门,其重点已经不在毛利过低的PC业务,而是聚焦于毛利较高的手机、高速计算等。
Jeannine Sargent对记者表示,伟创力对可再生能源业务的前景非常有信心。她认为,未来10年,全球电力需求将增长约18%,平均每年的基础设施支出将高达1万亿美元,而其中2/3的支出将来自清洁能源。
“从全球范围来看,太阳能都保持在年增长率20%以上。”Jeannine Sargent说,尽管目前太阳能光伏产业遭遇产能相对过剩和部分欧洲国家减少补贴的困扰,但随着竞争激烈所带来的光伏组件价格下降以及随之而来的行业整合,未来这个行业的前景毋庸置疑,尤其是在解决了储能的问题后,“太阳能会变得短缺,到时就不是产能过剩,而是供不应求了”。