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鞋企安踏2010年净利或超“一哥”李宁


[  每日经济新闻网    更新时间:2011/3/3  ]    ★★★

        摘要:在本土品牌争夺日益激烈的情况下,此前阿迪达斯和耐克也纷纷将矛头指向中国的二三线市场。马岗表示,“未来二三线市场的渠道争夺战将愈演愈烈,体育用品品牌或将进入一个‘生死存亡’的阶段。”

  慧聪鞋网3月3日讯 尽管安踏和李宁从未展开过正面交锋,但双方的“暗斗”由来已久。随着近日安踏公布2010年业绩,对比此前李宁发布的业绩预估,安踏净利预计将大大超过昔日的体育用品“一哥”李宁。安踏去年净利或超李宁6亿。

  安踏体育(02020,HK)日前公布了2010年全年业绩报告。数据显示,2010年安踏营业额增长26.1%至74.08亿元,毛利率增长至42.8%,股东应占溢利增长24%至15.51亿元。

  尽管李宁(02331,HK)尚未发布业绩报告,但公司在1月17日发布的2010年业绩预估表示“集团2010年整体毛利率和净利润率与2009年的水平相若”,数据显示,李宁2009年营业收入83.8亿,净利润9.45亿元。相比之下,尽管在营业额上尚有差距,但安踏去年盈利可能将超李宁逾6亿元。

  此外,安踏同期公布的2011年第三季度订货会订货额较去年同期增长约20%,这也高于李宁此前关于“第三季度和第四季度订单增长率不会高于前两个季度”的预期。

  门店数量差距大幅缩小 

  尽管起步比李宁晚,但2007年就已在港交所挂牌上市的安踏增长势头不容忽视。据记者了解到的数据,截至2010年,李宁所拥有的门店数超过7900家,而2010年安踏门店数量已增至7549家,与李宁的差距大幅缩小。业内独立评论人马岗表示,在盈利方面,安踏几乎年年都跑在李宁的前头。

  相比之下,在经历了去年年初的换标风波之后,李宁近期的业绩并未出现较大起色,公司对今年业绩的预估也并不乐观。

  尽管屡屡被拿来与李宁比较,但安踏却并不承认双方的竞争关系。昨日(2月23日),安踏体育公关部经理袁伟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,虽然同处一个行业,但由于在品牌定位、渠道模式以及企业发展阶段上不尽相同,所以安踏并未把包括李宁在内的“同行”视为竞争对手,“做好自己,只要每一年都比上一年要好就行。”

  但如此“低调”的态度并不能掩饰安踏的野心。在2010年业绩报告发布的当日,安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠就对媒体宣布了公司的“万店计划”,称安踏体育旗下各个品牌的总店面数将有机会突破1万家。

  渠道争夺将愈演愈烈

  安踏盈利能力的强劲表现得益于其门店数量的快速增长。

  数据显示,截至2009年,李宁共拥有门店7249家,安踏为6591家;到2010年末,安踏门店数量增加了958家,但其新增门店的数量远远高于李宁。

  马岗表示,在更深层次上,门店数量的快速增长必须有稳固的渠道作为保障。而李宁与安踏的竞争,只是中国体育用品市场硝烟弥漫的一个缩影。

  据《每日经济新闻》记者了解到的数据,过去5年,中国体育用品市场规模以年均20%以上的速度增长,至2010年,国内外品牌的门店数量超过4万家,二三级市场的消费能力已经被充分挖掘。

  此前,李宁管理层就曾透露消息,公司将在2011年进行分销渠道整合。马岗表示,作为中国体育用品的领军企业,李宁此举其实是在释放一个信号:中国体育用品市场将迎来全面的整合阶段,体育用品行业依靠新开店“粗暴式增长”的时代将被终结,但渠道的争夺战将进一步加剧。

  在本土品牌争夺日益激烈的情况下,此前阿迪达斯和耐克也纷纷将矛头指向中国的二三线市场。马岗表示,“未来二三线市场的渠道争夺战将愈演愈烈,体育用品品牌或将进入一个‘生死存亡’的阶段。”  

     

       

        
 

            

 

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