摘要：两个兰博基尼品牌并行不悖，原因在于他们都对自己产品品质要求极高，在没有出现声誉危机时，“撞衫”式的暗战虽然尴尬，却也有协同效应，可以互相“搭便车”。
父亲卖掉了汽车公司，儿子再创品牌。从此，两个兰博基尼在市场上并驾齐驱。
2010年，中国人买走了247辆兰博基尼豪华跑车，相比上年的80辆，增幅超过200%;美国人这一年共买了290辆兰博基尼，同比下降约19%。按照这一趋势，今年中国将成为兰博基尼跑车的全球第一大市场。
但很少有人知道，贴有兰博基尼标签的产品，除跑车外，还有笔记本电脑、服装甚至咖啡机等。这是因为市场上有两个兰博基尼。
一个是兰博基尼汽车公司，由费鲁基欧·兰博基尼(Ferruccio Lamborghini))于1963年创建，但在随后三十多年里，这一公司的控股权数次易主，1998年被奥迪公司(隶属德国大众汽车集团)全资收购。
另一个兰博基尼公司，则是费鲁基欧·兰博基尼的儿子东尼诺·兰博基尼(Tonino Lamborghin)于1981年创办的以其个人名字命名的东尼诺·兰博基尼公司。
让人非常迷惑的是，两个兰博基尼公司都搞多元化经营，他们有时甚至在同一种产品上掐架，譬如两个兰博基尼公司都生产自己的笔记本电脑，同在香港市场销售，以至于有人误以为是同一公司的两款产品，亦有人怀疑其中一款是山寨货。
“我们已经习惯了外界的困惑。”东尼诺·兰博基尼在接受南方周末记者专访时称，“我的企业是正统的兰博基尼血统，但不能说我拥有兰博基尼品牌。”
这背后有着怎样的品牌故事呢?
父亲醉心于汽车制造业，而东尼诺这个“富二代”玩的却是品牌授权。(东尼诺/图)
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