摘要:两个兰博基尼品牌并行不悖,原因在于他们都对自己产品品质要求极高,在没有出现声誉危机时,“撞衫”式的暗战虽然尴尬,却也有协同效应,可以互相“搭便车”。
“撞衫”,但相安无事?
2011年初的美国拉斯维加斯消费电子展上,台湾品牌华硕推出的一款名为“Lamborghini VX7”的高端游戏笔记本电脑引人关注。这是华硕与兰博基尼汽车公司合作的产物。
然而,细心的人发现,在2010年中的时候,市场上就曾出现过另一款打有兰博基尼标志的笔记本——Tonino Lamborghini Slim。由于普通消费者并不知道“兰博基尼”前面加上“东尼诺”意味着什么,所以一些人以为这是同一品牌的两款产品,而一些人感觉“有些不对劲”,怀疑其中有一款产品可能是山寨货。
对于全球知名品牌来说,发生这样的“撞衫”行为,多少有些令人匪夷所思。
这并不是个案。市场上同样有“兰博基尼”和“东尼诺·兰博基尼”两种不同品牌的手机,后者的外形酷似电影中的蝙蝠侠,绰号“狂牛”,这一手机由意大利制造、瑞士组装,在香港发布时,东尼诺·兰博基尼本人甚至也前来捧场,其对亚洲市场的重视程度可见一斑。
同样,2009年11月份,兰博基尼汽车公司旗下的子公司Lamborghini Artimarca在中国北京开出全球首家兰博基尼服饰概念店,而在东尼诺·兰博基尼的棋局中,服饰也是其重要的授权业务板块之一;兰博基尼汽车公司于2010年11月份推出精品电子商务网站,为客户和爱好者们提供在线购买相关高端产品的服务,而东尼诺·兰博基尼也推出了这一服务。
南方周末记者电话联络兰博基尼汽车公司中国区一位高管,他对越来越多的“撞衫”现象不予置评,而东尼诺也只是用一句简短的“没有冲突”加以回复。
可以预期的是,由于两家企业均表示要加大在亚洲市场的开拓力度,他们未来的“撞衫”行为会更频繁。大众汽车集团(中国)总裁兼CEO倪凯铭最近表示,“包括兰博基尼、宾利在内的旗下所有品牌在2010年均创下销售纪录,大众会在未来五年内在中国投资106亿欧元(约935亿元人民币)。”而东尼诺对南方周末记者表示,未来3年内东尼诺·兰博基尼将IPO(首次公开募股)。“中国市场是当下全世界最为有趣的市场之一,”他说,“中国有太多的财富新贵,许多人钟爱意大利范儿。”
两个兰博基尼品牌并行不悖,原因在于他们都对自己产品品质要求极高,在没有出现声誉危机时,“撞衫”式的暗战虽然尴尬,却也有协同效应,可以互相“搭便车”。但若将来谁的产品出了问题,或者两方在中国密集的品牌授权引起了系列官司时,估计就要棘手多了。
在中国市场上,这样的品牌互搏事件已经出现——红罐装的王老吉与绿盒装王老吉之战。这两种王老吉其实分属不同企业,前者商标使用权为香港鸿道集团旗下的加多宝所有,后者则属广药集团,“两个王老吉”一直以来在市场上互打互搭,直到2010年11月,广药集团公开宣称自己是王老吉品牌所有者,品牌价值超过千亿元,并在全球招募新合作伙伴时,加多宝以严厉的措辞加以回应和反击。