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男装品牌罗蒙:自我变革转身快时尚


[  中国时尚品牌网    更新时间:2010/10/28  ]     ★★★

        摘要:“就目前来讲,喜丽美狮和罗蒙都参与了品牌运作,它们互为补充。罗蒙作为主品牌有点旧的,消费群体年龄偏大一些,它要在年龄层相对小的消费群体中站位。”徐治文说,“罗蒙一定要有这样的战略布局。”

  外延品牌内涵

  早年间在大家都不知道该怎么传播的时候,罗蒙邀请濮存昕做品牌形象代言人,使罗蒙的形象深入人心。但是,即便今天罗蒙仍在享受当年投入的品牌红利,市场和消费者的变化却不容许它停滞不前。

  事实上,对市场进行研究让盛静生看到了罗蒙的危机和契机。“现在人们即便出席正式场合,也希望穿得时尚,已经不喜欢刻板、正统风格的衣服了。”盛静生说,“罗蒙的衣服款式应该顺应消费者需求的变化,但是罗蒙的变化不能想怎么变就怎么变。我们不希望消费者有这样的疑问:这是我所认识的罗蒙吗?我们对罗蒙不是翻天覆地地改造,不是南辕北辙地调整,应该说是渐进、温和地改良。”

  “就像可口可乐当年换包装,相当一部分消费者钟情于原有的包装。可口可乐顺应消费者的要求,新老包装一起卖,结果新包装上市后,不仅老客户没有流失,还增加了新的客户。”徐治文说,“中国消费者对品牌的概念还不是很成熟,很少有消费者只穿一个品牌的衣服。罗蒙只要市场导向做得好,应该不会有太大偏差。”

  “品牌运作无外乎三种模式,一种是单品牌全线运营,例如海尔;一种是主品牌不参与运营,而是子品牌参与运作,例如中粮,它旗下有很多子品牌,但是中粮作为主品牌是没有产品的;一种方式是主品牌和子品牌同时参与运营,例如李宁,主品牌是李宁,还有子品牌红双喜等。这几种方式决定了企业品牌运作的体系。”徐治文说。

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