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谁来拯救国美品牌


[  中国经济周刊    更新时间:2010/9/25  ]    ★★★

        摘要:有专家认为,无论现状和结局如何,自1987年以来,创始人黄光裕对国美的贡献不可否认。虽然他触犯了法律,但单从商业模式和品牌的角度上说,“没有黄光裕就没有今天的国美”,“国美模式独一无二”,“在某种程度上来说,黄光裕与国美早已融为一体,密不可分”。

 

  国美争夺战伤及品牌?

  股权变更是否会影响“国美”品牌发展,是研讨会上专家们最忧虑的问题。有专家认为,以丰田、福特为代表的企业在经历了数次大规模的产权变更以后,品牌价值、企业灵魂依然如故,“丰田、福特家族持有的股份就很少,但是品牌影响力持久弥坚、贯彻始终。因此,黄光裕的股权份额变化不会影响国美品牌。”

  但也有专家反驳,活力28、郁美净、小护士等曾经名噪一时的“中国名牌”在遭遇了股权变更之后,淡出直至消失已成事实,国际资本收购中国民企和中国品牌,已经成为一道生死未卜的“招魂牌”。

  国美股权之争之所以如此牵动人心,究其根源是因为国美不仅仅是一个世界级的家电销售巨头,它还是“中国特色商业模式”的典范,在它身上烙下的是中国改革开放30年,从计划经济走向市场经济的民营化企业演变历程。

  9月28日,国美大选脚步渐近,众多网络调查显示,网民们在期望着黄光裕能够等来“最后的捷报”。但是,在纷繁复杂的“战场”上,最终结局依然显得扑朔迷离,唯一可以确定的是,国美已经给全体中国民企上了生动而深刻的一课,企业历程、股权斗争、品牌维护……这些共同构成了中国民企教科书上具有里程碑意义的一页。

  专家评国美

  中国家用电器协会副秘书长 陈钢:

  “我不愿看到黄、陈反目成仇成对手”

  国美股权之争已经箭在弦上,不得不发。

  我觉得它是一个特定历史环境下的特殊历史事件,所以引起大家的特别关注。为什么关注?因为国美是一个公众型的企业,影响比较大。

  但是我对股权之争没有太大的兴趣,我也不愿意参与这方面的一些议论。我觉得不管股权之争谁占上风、谁输谁赢,它都是历史的必然。

  对于我来说,我希望国美这个品牌不要因此而遭受重创,我也希望国美能在这次历史事件中平稳过渡。国美股权之争的两个当事人——黄光裕和陈晓,他们两个都是我的挚友,我更希望看到他们还像以前一样,成为互相合作的亲密伙伴,而不愿意他们成为反目成仇的对手。

  国美这个品牌创造到今天来之不易,作为一个民族品牌,的的确确令国民骄傲,尽管它还有不完善的地方,但从我内心来讲,我尊重国美。

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