品牌系统化与营销落地化之M.B.I全攻略

　　4、成功品牌必须具备不断创新的能力

　　在激烈的竞争环境中，推陈出新、独树一帜是使自己的产品兴盛不衰的主要办法。在品牌发展的历史中，许多老品牌销声匿迹，其中一个主要原因即是缺乏产品创新能力。产品没有创新，品牌就缺乏生命力。

　　产品创新是一项挑战，一个目光远大、有所作为的企业，总是在时刻关注着变幻莫测的市场竞争，它必须注重与时俱进、锐意创新。创新已不仅仅是进行产品技术层面的革新，还是不断向品质、管理、服务、观念等方面发起挑战。创新也包括品牌营销的独创性。

　　名牌对于愚者来说，已是终点，已经大功告成；对于智者来说，才刚刚起步，只是暂时领先。西方的这句名言为品牌创新做了很好的注解。

　　品牌系统化

　　打造品牌是一项艰巨的工程，也是一项复杂的系统工程。

　　当前市场上新品牌不断出现，但是，从品牌的实际操作水平来看，许多品牌是大而不强，经受不起市场的波动，有的还停留在低层次的产品竞争或者模仿式的品牌营销，根本不能建立有个性魅力与文化内涵的真正品牌。

　　品牌系统化和营销落地化基于对影响品牌发展的各种复杂因素的洞察，注重各因素的联合作业，为品牌打造和营销执行提供了一种系统化思维。

　　对于品牌建设，用系统化思维去运作，经过目标确定、周期规划、明确分工、建立反应机制、监督机制、效果评估等一系列的机制和流程，把控影响品牌发展的各个要素，来保证整个项目达到预期效果。它是围绕着一个明确的品牌战略目标而开展的整体系统运作，具有确定性、持续性、分工明确等特点。

　　对于拥有一定的品牌资源的企业来说，通过系统化的运作模式来打造品牌无疑是品牌建设的一个捷径。M.B.I系统就是一个有力的工具。

　　M.B.I（Management & Marketing  System、 Brand Identity System 、Integrated Marketing Communication System），由三大部分的品牌标准化运作系统组成，即品牌文化理念及现代营销管理系统、品牌形象识别系统、品牌整合传播系统。

　　M.B. I通过将企业有限的资源进行系统整合，提炼出明晰的品牌核心价值和品牌个性要素，并最大限度地转化为企业内部管理体系,及品牌对外宣传体系，强化企业对内的“统一性”和对外的“差异性”，为品牌建设与营销革新提供资源平台，达到增强企业对内运行能力和对外竞争力的目的。

　　MIS——品牌文化理念及现代营销管理系统

　　MIS，是M.B. I战略运作的原动力。品牌文化理念为品牌之“心”，是一切品牌识别系统构建活动的理念指导，包涵品牌核心价值、品牌定位、品牌个性、品牌故事等要素。

　　现代营销管理系统是企业运作的基础体系，包括企业战略、组织建设、制度建设、人力资源管理、终端经营管理等内容。现代营销在全球化市场竞争中占据日益重要的地位，是企业运作的重点内容，其中所包括的终端管理系统，即服务模式的建立、客户关系管理、导购系统的完善、商品陈列模式、商品物流管理，是构建企业对外的市场竞争能力的重要内容。

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