“打不死的”郭台铭

    不论是爱情还是事业，郭台铭都是一个擅长把握机会的人。

    水牛

    没有狐狸的聪明，没有老虎的威风，但它勤恳负重，任劳任怨地埋头农耕，春种秋收。富士康在制造和科技方面亦是如此，埋头苦干、辛勤耕耘。

    “如果有小混混到公司来要保护费，你怎么办？”“如果有员工在工厂的生产线上打架，你怎么办？”“如果你们有客户赖账，货交了却收不到钱怎么办？”“如果公司的支票到期，而银行存款不足，你会赶三点半吗？”这是早年郭台铭向管理专家提出的问题。

    在他看来，不要小看管理公司过程中这些杂七杂八的事务。“要害”和“核心”，就在这些不起眼的琐碎事务之中。

    从郭台铭所叙述的一些心路历程，看似进的是创业艰难。深入探究，却发现这是他成功的奥秘所在。因为只有在公司的最前线、身处第一现场，才能把握企业的心跳，洞察事物的本质，捕捉到改变企业命运的那个“结”、那个“点”。这就是企业家为什么要亲历亲为的根本原因。

    在三重堤的模具师傅面前，大个子郭台铭恭敬地向模具师傅敬烟，还送上电影票，求他们早一点把模具做出来。也就是在这一刻，他洞悉了模具的重要性。“模具是工业之母”，大家都这么说，但其他人熟视无睹，似乎并没有多少人瞧得起模具的重要性，大不了花钱请人加工就是了。郭台铭并非如此。

    在遭遇员工跳楼风波之后，有股东建议郭台铭进入房地产。这可是大陆最火一夜暴富的产业。大陆富豪多出自房地产，开个皮包公司就赚大钱。跟那些农民工就不用沾边了，跳楼也就没有咱的事了。但郭台铭果断拒绝，记者问他为何不爱房地产，他答“因为我天生命苦！”

    顽固地拒绝房地产，郭台铭已经不是第一次。当他有了第一笔钱之后，有人就把一笔房地产生意送上门。他拒绝了，把钱买了设备做模具，结果连年亏本。而那块地，已经涨了几倍。

    郭台铭也有机会进入金融业，他也拒绝了。他认为金融业是“沙塔上的大象”，说倒就倒。

    郭台铭打造模具用了２０年的时间，这期间他有大把机会扩大事业，但他都守住了。他说少林练武要从蹲马步开始，要练好基本功再下山，否则就要打败仗，要吃亏。

    到了１９９６年，郭台铭才学好了功夫，站到了深圳龙华的荒野高处大声喊道：“龙在中华”、“看得见的土地我都要啦！”一下子买了３平方公里的土地。谁也不知道他在这么大土地上干什么。

    讲自己成功的秘诀，郭台铭说两字：“专注”！

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