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李途纯:太子奶并非输在“对赌协议”上


[  中国经营报    更新时间:2010/6/12  ]    ★★★

        摘要:在太子奶的棋局上,李途纯领导的太子奶原高管团队,外资投行和政府这三方力量现在都困于棋盘中,以花旗为首的外资投行推动太子奶在海外破产,这显然是李途纯及太子奶债权人所不愿意看到的,而株洲市政府在其中的态度便显得尤为重要。

 

  2007年9月12日 花旗银行联合新加坡星展银行、荷兰合作银行等国际六大财团,向太子奶提供5亿元无抵押、无担保的低息5年信用贷款。

  2008年3月 金融危机爆发后,花旗银行向太子奶要求在原利息基础上上调30%,经协商后,最后上调了20%;当年5月,花旗用提前还贷迫使太子奶追加担保,于是太子奶旗下的7个子公司提出了担保;之后又提出厂房和土地抵押。在太子奶将土地抵押给花旗银行仅仅5天之后,2008年10月,花旗便在北京高院提起诉讼,要求太子奶提前偿还全部贷款。

  2008年11月 被花旗逼债的太子奶陷入债务危机,英联投资、摩根士丹利、高盛三大投行与太子奶签订协议,以再注资4.5亿元的承诺让李途纯交出所持太子奶61.6%股权。但在12月10日前,三大投行并没有兑现其先期注资的3000万美元。

  2009年1月 湖南株洲市政府注资1亿元由高科奶业托管太子奶的优质资产,并将李途纯的控股权抵押给高科奶业代为行权。

  2010年4月14日 开曼群岛大法庭委托香港保华担任临时清盘人,拟将太子奶集团实行破产。

  2010年6月3日 高科奶业表示太子奶的账户全部被法院查封,太子奶面临全部停产。

  访谈

  李途纯:太子奶并非输在“对赌协议”上

  “外界对太子奶有太多的误解。”李途纯这样对记者说。

  这个一手将太子奶拉扯大的创始人,在太子奶腹背受敌时仍在坚持挽救,他说,之所以保持静默,是因为觉得尽最大的力量去挽救这个民族企业比什么都重要。

  在位于北京CBD的一座办公楼内,记者独家专访了李途纯,他首次对媒体详细回应了当初与英联投资、摩根士丹利和高盛三大投行的对赌往事。

  《中国经营报》:2008年年初,太子奶在并不缺钱的情况下接受了3家投行的注资及对赌,是什么原因?

  李途纯:当时全世界外资投行有30多家找到我们,都有意向太子奶注资,有些甚至已经跟太子奶签了初步意向,但我一直没同意他们打入资金。因为在2007年我们完全不缺资金,当时也没有想过将企业上市,更没有一分钱银行贷款,企业完全在我们自己的掌控息展。在这种情况下,英联、高盛等走在一起进来跟我们谈。还记得当时我正在西安考博士,第二天就要参加博士考试了,当天晚上高盛的中国亚洲区总裁胡祖六跟我打了两个小时电话,他说你不要老是坐井观天,不上市你永远就是一个小老板,即使你在中国是最大的老板,但你在世界还是个小老板。胡祖六说只有上了市你的资产才能放大100倍,才能成为世界级的大老板,才能实现你的产业报国梦想。他还表示高盛曾经帮助过数十家企业成为世界500强,成功的案例数不胜数。

  胡祖六还讲了很多很多鼓励我的话,表明太子奶是进军世界500强的好苗子,他们希望帮助太子奶走进国际社会,上市后收购其他企业等。他建议我晚上开个股东会做一个决定。胡祖六先生描绘的一番美好图景打动了我,于是第二天我便立刻飞回北京跟3家投行签了协议。

  《中国经营报》:被外界疯传的“对赌协议”具体是怎么签的?

  李途纯:所谓“对赌协议”外面有很多误传,其实太子奶与3家投行之间签的是注资协议,其中有条款提到盈利超过50%以上就调低投行的份额,盈利低于30%就调低我们的份额。在2008年下半年我被花旗强迫逼债之前,太子奶是完全符合并赢得了这个条款的。2008年上半年太子奶有14亿元的销售额,比上年增加1倍,当年的利润也达到了2亿多元,完全符合100%的增长,而不是30%到50%的增长。可以说,我不是因为与英联3家投行对赌而失去控制权的。

  《中国经营报》:太子奶原定的海外上市计划为何会不了了之?

  李途纯:2008年,太子奶上市工作启动不久后,金融危机爆发,事情发生了意想不到的变化,3家投行负责太子奶项目的负责人全部被更换,比如英联项目总牵头人陈柏松被撤职了。新的人一来就挑起了激烈的内部矛盾,他不想让太子奶上市,设置很多障碍给太子奶,希望将太子奶卖给雀巢、达能以换取现金。当时3家投行也是有分歧的,有的同意上市,有的同意卖掉,3家投行内部斗争很激烈。所以上市计划屡屡被他们推迟,最后也没上成。

  《中国经营报》:太子奶的财务危机是怎么造成的?

  李途纯:花旗是造成太子奶的财务危机的前锋主将。当时3家投行与我意见发生分歧,高盛、摩根跟英联自身饱受国际金融危机困扰,因此便加紧了内部逼宫,要求将太子奶卖给雀巢。而在金融危机中损失惨重的花旗银行也开始向太子奶发难,步步紧逼提前收款。

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