摘要：在太子奶的棋局上，李途纯领导的太子奶原高管团队，外资投行和政府这三方力量现在都困于棋盘中，以花旗为首的外资投行推动太子奶在海外破产，这显然是李途纯及太子奶债权人所不愿意看到的，而株洲市政府在其中的态度便显得尤为重要。
投行设局？
“做企业讲究责权利明确，现在是权和利全部由高科奶业获得，而责任由我来承担，我没有太子奶的资产来盈利，怎么还债，怎么承担这个责任。”李途纯认为目前这种模式完全是不可行的。
而之所以会出现这个租赁局面，这源于2008年的太子奶出现的债务危机。
2008年，英联投资、摩根士丹利和高盛与太子奶的高层在企业上市问题上发生矛盾，于是3家投行达成一致，开始绕开太子奶大股东李途纯私底下跟雀巢等数家达成了“秘密收购”协定。
“这是因为雀巢的营销网络主要在一线城市。而太子奶的主要营销网络在二三线城市，如果能够成功收购太子奶，完全可以低成本完善其营销网络，快速在中国大、中、小城市布局进军全国，为此雀巢还跑到太子奶做了多次尽职调查。”太子奶一位知情人士表示。
对李途纯而言，他所担心的则是太子奶一旦被雀巢收购，“太子奶”这个品牌的命运将和乐百氏、美加净、熊猫、活力28一样，被外资束之高阁，最后任其慢慢死掉。
“三家投行向其他银行发函，要求其不能向太子奶贷款，不准太子奶接受其他投资者。”李途纯透露，当时曾有对太子奶看好的某国际银行愿意向太子奶投资10亿元人民币，并签订框架协议，但3家投行一致投票反对，最后注资失败，还有6家机构跟踪太子奶一年多希望增资扩股太子奶，也被英联以各种方式拒绝了。
2008年下半年，陷于四面楚歌的李途纯，无奈地将太子奶的控股权转让给英联、高盛和摩根，条件为3家投行向太子奶注资以挽救太子奶。然而，“螳螂捕蝉，黄雀在后”，在三大投行控股权得手后，雀巢却将收购价再三压低，此时出售太子奶无利可获的投行不得不对太子奶违约，当初承诺的数亿资金也并未注入。
后来，株洲市政府出面协调，高盛、摩根、英联将控股权重新归还到李途纯手中。2009年1月，株洲市政府成立太子奶的租赁公司高科奶业挽救太子奶，对株洲市政府心怀感激的李途纯将太子奶的优质资产租赁给高科奶业公司，高科奶业则承诺将所获利润交给太子奶团队用于还债。
然而，太子奶财务总监证实：“一年多过去了，高科奶业上缴的租金经确认不到3000万元。”文迪波认为太子奶的债务与高科奶业及太子奶的资产无关。他还比喻，高科奶业只是租了太子奶的房子用，只是一个租客，无权对房子原有的债务负责。
在太子奶此时面临的破产清算风波中，关于太子奶的债务问题始终是个谜团，而太子奶真的资不抵债吗？
2009年太子奶相关情况政府汇报报告显示，截至2009年2月20日，太子奶所欠借贷（中外银行及民间）共12.9亿元，其中民间借贷约为1亿元左右。
记者试图就此联系株洲市政府相关负责人进行深入采访，但发现，文迪波实际上就是政府委派的太子奶有关事项负责人。
“我们的资产经过安永审计是50多个亿，我们的净资产有十几个亿，其中绝大部分为土地资产，已经升值了。所有负债加起来21个亿，但现在实际负债已经降到18个亿。”李途纯认为，所谓太子奶集团资不抵债根本不符合实际。
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太子奶的前世今生
1996年3月 李途纯在湖南株洲创立太子奶集团前身 太子牛奶厂，至2006年初，李途纯占有太子奶集团43.21%股权，为实际控制人。
2007年1月 太子奶引进英联、摩根士丹利、高盛三大投行，并更名为“中国太子奶(开曼)控股有限公司”。其中英联出资4000万美元，摩根1800万美元，高盛1500万美元。
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