中国银联“出海”，遭遇Visa封杀

　　记者也发现，近一年多来，银联推广的信用卡无一例外只启用银联标准和标识，比如农行的金穗银联标准携程旅行信用卡、广东发展银行的银联标准QQ信用卡、招行的HelloKitty银联单币金卡等。“但持卡人的利益是需要被首要保证的。”银行人士建议，当双币卡分拆时最好要给原本的持卡人一个过渡期，过渡期中发卡各方应向持卡人充分告知分拆原因，等过渡期满再由其自行选择。

　　根源 你不让我铺国内，我不让你铺境外

　　实际上，伴随着中国银联近几年在海外的飞速扩张，它与一些国际发卡巨头之间的市场争夺就一直未曾停歇。究其原因，无非是一个“利”字。

　　一个是最直接的手续费收入。按照“谁提供网络谁受益”的原则，使用谁的网络，商户回佣、结算费用等就应给谁分成。刚开始银联相对“弱小”，且彼时Visa需要利用银联网络开拓中国市场，银联在境外也需要依赖Visa，因此相安无事。但近年来，银联迅猛的海外扩张打乱了这一平衡。据记者了解，截至目前，银联国际受理网络已延伸到境外90个国家和地区，并且还打起了价格战。

　　一般来说，在使用Visa等国际组织的支付系统时，Visa会对所有跨境交易 (即便在美元地区)向发卡行收取国际结算费，即俗称的“货币转换费”，但发卡行通常会将这一费用转嫁到持卡人头上。而银联免收这一费用，由此争夺到了不少客户。

　　对银行来说，选择Visa的成本也更高。国际上，商户回佣普遍要比国内收费比例更高，对境外收单行来说，Visa的支付系统是按笔收费，不算在回佣中，而银联的支付系统大多数是按交易金额收费，在回佣中扣除。

　　单凭上述两点，中国银联就争夺到了不少市场，让Visa感受到了威胁。

　　更深层次的原因，则是来自Visa与银联收益获得的不对等。一方面，成立仅9年的中国银联在海内外的飞速扩张，另一方面却是国际发卡组织在中国业务的严重滞后。由于中国大陆市场并未向国际发卡组织开放人民币业务，基本被中国银联全面垄断，因此Visa在中国依然只能处于“砸钱”阶段，所能得到的收益也只能以管理咨询费的形式存在。

　　“可以说，Visa借助银联在中国只做了品牌营销，而银联借助Visa资源却在海外收到了真金白银。这种亏本买卖肯定不是Visa想要的。”一家大银行信用卡部资深人士说。

　　中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇教授也认为，Visa在国内始终无法建立一套完整的发卡程序，在国内只能走银联通道，没有什么利润空间。“你不让我铺国内，我不让你铺境外，双方利益之争就在所难免，”郭田勇分析说。 (刘薇)

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