安踏张涛：让中国每人再多三双运动鞋

    对于怎么走自己特色的道路，张涛坦言，他一直在思考，很难。目前安踏的品牌架构被媒体形象地称为“屋顶图”或“夹心饼干”。“屋顶”上携手中国奥委会，是中国军团征战国内外大赛的服装官方赞助商；“基层”上着眼草根，推动奥林匹克在大众间的普及；“中间”则是篮球、网球、跑步等专业资源，如长期赞助CBA等中国职业联赛和网球的郑洁、马拉松的白雪等优秀选手。

    张涛认为，中国市场是中国企业的立足之本，“东方亮了才能亮西方”。他说：“中国目前是全世界范围内增长最迅速、结构最丰富、需求量最大的市场，没有理由不先把它做好。无数经验证明，把中国市场做好了也未必做得了国际市场，更何况你还没做好。西方还在抢你碗里的饭，你还去别人的地方抢，怎么可能呢？”

    这正是安踏大手笔以“天价”签下中国奥委会的原因。张涛说，品牌要取得突破性成长，必须拥有跨越性资源，安踏分析后认为，中国奥委会资源提供了绝佳的契机。“值钱的都是贵的，因此我们有了一个‘密室’的天价投入。”张涛称这个巨资投入非常值。“合作以来效果非常好，签约后立即拉动了我们的股价，而品牌美誉度方面，也与中国奥运健儿共辉耀，得到了极大的提升。”

    坚持科技研发也令安踏尝到了甜头。张涛介绍，运动鞋的科技要求比皮鞋和休闲鞋要高，因为牵涉到运动保护，事关人的健康，所以公司很重视，在技术研发上的投入一直没有低于年营业额的3％，比例很大。安踏的运动科学实验室是中国体育用品唯一一家国家级技术中心，他们不仅参与了国内大多数体育用品标准的制定，还作为国内代表参加了欧盟牵头的国际体育用品标准制定。“目前我们独创的运动鞋底的芯技术，由指向性强的球体减震和稳定性强的碗形减震结合，避免了传统气垫容易崴脚的缺陷。”张涛说，科技上安踏完全不落后于国际大品牌，但民众认知度低，说明在营造品牌影响力上，还有很多工作要做。

    民企求平等

    体育产业尤其是体育用品业，是民营企业密集领域。相比国企和跨国企业，民营企业目前在市场中是“弱势群体”，不少专家认为，政府应适当提高民营企业的“待遇”，比如在金融、税收上的政策支持和市场壁垒的去除。目前不少商场对待民族体育品牌和国际品牌是有区别的，张涛希望，民企有一天也能享受到平等的国民待遇。

    同时，民营中小企业融资难是普遍存在的问题。张涛认为可以通过税收和贷款优惠的杠杆，来调节市场的准入，撬动资金流入体育产业。“因为资本是逐利的，政府通过市场手段进行引导，社会资本自然会进入体育产业。”

    体育用品制造等体育产业还奇缺专业人才。张涛说：“我们招工时，专业的车、裁、缝工人很稀缺，而体育服装和用品设计的人也同样短缺，都是从其他行业中转过来的。”体育经营、营销人才同样匮乏，目前全国院校中只有北京体育大学实验性地设立了一个体育MBA班，一年只有30多人，无法满足2008年奥运会后市场对体育经营人才的需求。当前中国每年大学生求职难是舆论热点，而另一方面企业需要的人才却奇缺。张涛认为这种需求不对接的原因是，大专院校专业设置没有从市场需求的角度出发，培养了不少大而无用的人才。“同时职业技术教育多年来是个巨大的短板，学历被设置为进入很多行业的敲门砖，所有人都在为学历读书。”

    张涛认为，政府在这些方面大有可为，可以为民企进一步“松绑”和“搭桥”。

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