摘要：此前中移动推出的农信通发展情况非常不理想，自从宣布了移动互联网战略之后，手机制造商已经不足以概括诺基亚目前的定位，最近，它又增加了一个新的头衔“SP”(服务提供商)。
但值得注意的是，SP在中国市场已经经历了发展的高峰期，进入一个下行通道，那些SP概念的上市公司已经无法走出巨亏或者被收购的命运，整个SP市场的收入也不能与几年前的繁荣时代同日而语。
此外，早在4年前，中国移动各地分公司就在全国范围内推出了以农村用户为主要目标的“农信通”业务，向农民推送相关信息，包月费仅为3元，但经过几年的发展，“农信通”的发展情况非常不理想，用户量非常少。
诺基亚推出的“生活通”与“农信通”非常类似，诺基亚负责互联网业务的副总裁Phil Kemp(康鹏飞)承认，诺基亚与运营商的业务之间有一定的竞争关系，但他认为诺基亚的优势在于能够提供非常个性化的服务，比如给农民提供的农产品价格能细化到当地的乡镇甚至村级市场。为此，诺基亚将大部分本地化业务都放在中国进行研发。
但中国农村市场的庞大与复杂恐怕是诺基亚难以轻松驾驭的。“对于一项收费业务来说，用户可以选择定制或者不定制，这对诺基亚来说是一个很大的挑战。”梁玉媚表示。
更大的挑战在于，这已经是诺基亚第二次推出与运营商有竞争关系的业务，第一次是上个月推出的“乐随享”业务，向中国用户完全免费，与中国移动的“无线音乐俱乐部”直接竞争。
此外，由于诺基亚的这项业务是通过在手机中内置而实现推广的，目前正值手机内置SP导致不明收费而备受质疑的关键时刻，今年4月21日，工信部发布了《移动电话机定制管理规定》要求定制手机不得内置固化SP服务。
诺基亚有关人士解释说，由于“生活通”业务在定制之前，会向用户发消息告知资费标准，因此，并不属于工信部“禁止”内置的SP业务范畴。
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