21世纪经济报道12月30日讯 在深圳南山大道与南新路交汇处,正处南山区的商业旺地,而昔日的南城购物广场却几经换主烂尾近十年。12月28日,这家由一栋四层商服物业,大型露天剧场及南荔公园组成的商业项目死盘复生,更名金福瑞购物中心,主体商业建筑已经完成,正在招商的华润“欢乐颂”即将于明年6月底在此开业。
自此,以华润万家为主的华润零售集团进入商业地产行列。
这是华润集团第二次大规模进入商业地产,5年前,华润“万象城”以“贵”的姿态在深圳开业,开始高端大体量购物中心的扩张,之后,“万象城”纳入华润置地业务范围。
“在全球,一半以上的商业地产开发商是零售企业,因为零售企业更了解商业市场需求,从而更合理的选址和规划业态,以至不会过多浪费资源。而目前,我国近几年商业地产迅速崛起的过程中,基本上都是地产商为主。”华润零售集团副总裁陈硕说。
华润试图改变这种商业地产格局,从而重整零售业务资源。
购物中心出炉
金福瑞购物中心位于南山区南头商圈的中心地带,毗邻文体中心、博物馆、图书馆等文化设施。该项目原为烂尾楼,2006年在区委区政府的支持下,金福瑞公司斥资1.8亿元参与了资产重组,目前,该项目以整体租赁方式引入“欢乐颂”,商业建筑面积约35000平方米,华润拟投资约1亿元在此开设购物中心。
据陈硕介绍,“欢乐颂”是华润零售集团旗下未来重点扩张的新业态,第一家店面以租赁方式,未来更多的项目将自购物业。
新品牌“欢乐颂”将以所在的南山区域家庭消费者为主要服务对象,不仅具备日常购物、休闲、餐饮、文化、金融等服务功能,以一个大卖场、一家百货为主,再加入20-30个次主力店,以迎合了消费者的“快乐消费”心态,加入游乐场、剧场、影院等各种娱乐功能。
“我们正在华南的海口、华东的江苏、西北、华北等地洽谈物业,南山店明年中开业后,全国将复制这种4万-6万平方米的中小型区域购物中心,该业态将成为华润零售业务重点投资之一。”华润零售集团董总裁洪杰说。
根据洪杰的分析,目前,全国10-12万平方米的大体量购物中心已经严重过剩,“大体量购物中心定位高档,辐射的消费群体包括整个城市的高端消费者,在内地二级城市中,这种购物中心甚至辐射的是整个经济区域,包括其周边的地市、县级城市消费人群,因此,不需要数量太多,一个城市或城市群内1-3个就足矣。”
而区域性中小型购物中心以大卖场和普通百货店为主体,加入大众化服装鞋帽店和专业生活用品店,比较适合城市区、地市级甚至县级城市普通消费者需求。
有“摩尔之父”之称的铜锣湾总裁陈智认为,大体量购物中心是城市名片,而中小型购物中心是普通消费者的乐土。而大众化的零售业属于低毛利行业,商业物业成本随着房地产市场的火爆高于零售企业的可控能力,因此,零售集团做商业地产是必然的选择。
公开资料显示,国内连锁百强企业的平均净利润率只有1.32%。根据华润创业今年第三季度绩报显示,截至今年9月底,华润创业零售业务整体营业额较去年同期上升8.3%至283.77亿元,但净利润为3.39亿港元,同比反而减少33.0%。一路收购扩张的华润创业已经把提升零售利润提上日程。
据记者了解,华润“欢乐颂”下一站已经在无锡购好物业,并且其海口项目也即将敲定。“传统的商业地产,是地产商为了配合提升房地产价格而做的 商业配套项目,较少考虑零售市场本身需求。我们将根据零售市场的商业需求寻找适合的物业,或者与地产商合作开发商业物业。”陈硕介绍说。