2009年即将结束,在这一年当中,十大女装品牌的关注度发生了微妙的变化。国际品牌被金融风暴吹得还没缓过来,本土品牌已经呈现销售业绩增长的趋势,本土品牌占据了消费市场的主要份额。
可以看到,艾格、哥弟、only、歌莉娅稳居前5名的位置。太平鸟跌到了第七名,而定位韩国少女风格的序诗曼意外地闯入前三甲。2009十大品牌中,国内品牌占据了大部分,而中高端女装和低端女装则平分秋色,各占50%的份额。
分析
一、国内品牌占主导地位
中国服装协会秘书长、女装专业委员会主任王茁表示:“过去的十年是品牌时代,中国的品牌意识从觉醒到蓬勃发展,中国女装的设计师品牌从无到有,到羽翼渐丰,现在已经牢牢占领国内市场。”
二、女装品牌定位两极分化
以往的中国女装市场上,一想到高价位的品牌女装就想到国外品牌,国内本土女装品牌给人一种廉价的感觉。随着PRADA、CHANEL、GUCCI等国外奢侈品牌进驻中国以后,发现中国女装奢侈品牌市场同样非常庞大。因此,国内女装品牌商逐渐把目光瞄向了单价在3000-5000元甚至5000元以上产品定位的女装品牌开发。
与之相反的是低端价位品牌的开发。服装行业与其他行业不同的是,并不是品牌知名度越高、品牌综合实力越强,其产品价位就会随之增高。服装品牌的定位非常重要,从近几年中国女装市场份额和市场综合占有率排名上来看,ONLY、ETAM等单价在1000元以下的品牌排名非常靠前。而ZARA进驻中国似乎也在提醒人们,不是只有奢侈品牌才能算得上是“大牌”。随着中国女装品牌定位的变化以及百货商场的频繁大力度促销,个人月收入在1000-3000元之间的中低收入者的女装消费观念正发生较大的变化。因此中国中低价位女装的消费份额也将有着非常大的提升。
由此可见,中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化,高价越来越高,低价的则越来越低。
三、女装品牌集中度低
女装品牌企业没有男装和休闲装体量大,对于这种现象,王茁认为,这是由于女装的个性化需求所决定的。女装品牌往往体量有限,是由于女性消费者怕撞衫,需要个性化穿着,而男装与休闲装更重视服装的内在品质,并且工业化标准化程度更高。因此,单一女装品牌发展到一定阶段就会出现平台期。在这个时期,女装企业如果要发展,大多会采用多品牌战略。这是女装品牌企业的发展规律。
王茁还表示,女装品牌发展到今天,已经出现了一批出色的本土顶尖品牌,这些女装企业将会进入一个资本运作、发展国际化战略的阶段。未来几年,中国将出现真正意义上的国际女装品牌。
中国女装已经进入最辉煌的阶段,我国女装品牌也形成了一个国内一线品牌群体,一些具有代表性的设计型品牌已经向国际市场延伸。中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈益明显,具有相当实力的女装品牌企业迅速崛起。
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