在重新梳理了一年来的得失之后，今年下半年，刘奕群一改此前主要借助自主平台进行网络销售的模式，此番，他开始转而从一些较为成熟的电子商务平台上寻找突破，今年6月份之后，狼道在淘宝和其他专业网站上的网上商城已经成功上线。
据刘奕群介绍，这次重新梳理思路后，狼道加大了对网上商场的推广力度，从几个月的运营效果来看，“表现还不错，在一些网上商城里，狼道的销量都是排在前几名。”
按照刘奕群的构想，以狼道目前的状况而言，实体店的规模扩张还需要一段时间，在这段时间内，网上商城将成为与实体店相配合的主力。
并购往事
如今开始高举扩张大旗略显激进的刘奕群，在此前的10多年里，一直以沉稳行事。
刘奕群的创业史还得从1991年开始，当年，还是厦大美术系一年级新生的刘奕群，开始倒腾一些晋江的运动鞋到厦门出售，原本只是抱着玩一玩的态度做生意的刘奕群，在从中收获甜头之后，再也无心学业。
就在当年，刘奕群辍学开始了自己的创业之路，他先是用一年的时间到印刷厂里学习商标设计，然后自主创业做起了辅料生意。此后就是5年的打拼，直到1997年，刘奕群才创办了狼道服饰。
创业之初，刘奕群即以新颖的设计迅速在石狮男装业界站稳脚跟，虽然开了不少店，但当时的刘奕群并没有将狼道进行品牌化运作并进一步做大的想法。
直至2005年晋江一男装龙头企业欲并购狼道之后，刘奕群才被开了“窍”。据刘奕群回忆，当年，泉州一龙头男装企业的负责人找到了他，提出希望收购狼道。
此后双方进行长达半年的谈判，虽然最终没有达成合作，但在与这位负责人的交流中，刘奕群发现了自己的价值，“连这么大的企业都看好狼道的发展，如果我自己做砸的话，怎么样也说不过去。”
由此，狼道开始了品牌化的进程。
□对话
“精确打击”
《老板周刊》：如今的男装市场格局已经趋于稳定，作为后发者，如何在这个市场中寻得突破？
刘奕群：对男装产业来说，明年将是一个分水岭，2009年因为受危机的影响，不少品牌积压了大量的库存，这些企业都忙着清理库存。现在，这些企业的资金都回笼得差不多，所以明年可能都会有比较大的动作，男装市场的竞争将更加白热化。
但相比传统的闽派男装，我们的定位与之有明显的差异，我们会更时尚一点，以设计见长，这是今后男装品牌发展的一个方向，现在石狮已经崛起了不少与我们类似的品牌，而且浙江的同类企业也开始进行大规模扩张，所以我们必须走得更快一点，在门店的扩张方面更大胆一点。
在品牌推广上，我们也采取与传统闽派男装不同的策略，不少闽派男装都是采用代言加广告轰炸的方式，而我们在广告的投放上则有针对性，主要是在一些时尚杂志上对目标消费群进行“精确打击”。
《老板周刊》：渠道的推广是一件烧钱的事情，狼道如今的扩张，如何解决资金的问题？
刘奕群：狼道已经发展了很多年，现在需要的就是借助一些推力推企业一把，使企业抓住时机。在解决资金问题上，浙江同行的很多做法值得我们借鉴和学习，不少浙江企业都是借助风险投资的力量。现在，我也在考虑引入风险投资的问题，已经谈了好几家。为了成功引入风投，今年我们做了不少工作，包括财务方面，专业人才，市场调查，品牌提升等等。
但风投是一把双刃剑，所以在与风投的接洽中，我们还是相对谨慎。
《老板周刊》：现在与狼道类似的很多国际品牌已经进入国内市场，这些国际品牌的到来，是否会影响今后男装整体格局？
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