秀内刊，PK企业文化底蕴

　　本报讯 作为企业文化的载体，企业内刊越来越受重视，特别是在大企业里，它所起的作用越来越重要。然而，因为发行上的限制，这些刊物不能让更多的人领略到，使得它对企业文化的传播只能局限于企业内部，企业之间也难以交流和借鉴。
 
　　为让企业内刊，特别是优秀的企业内刊影响更多人，即日起，本报发起“第三届泉州百万职工快乐工作日暨企业内刊文化节”活动，凡是企业有内刊，并有信心秀出来的，皆可报名参加。

泉企内刊“收支”难平衡
 
　　目前的泉企中，做得颇具声色的内刊并不少，在特步、利郎、浔兴这样的大公司里，他们大多不只有报纸，而且有杂志，有的公司还不只一本杂志。大部分企业里，内刊都是由品牌中心主做，营销或办公室配合，多部门合作共同制作的。有一些企业，则引入外部媒体和工作室来共同制作，而诺奇则专门成立了一个部门在负责，可以说，大部分企业内刊的制作费用都不是个小数目。
 
　　而相对于制作费用，内刊的“使用价值”实在难与之平衡。“一期印个几千份吧。”负责浔兴内刊工作的总裁办副主任余培说，内刊除了给内部员工，也给经销商，相比浔兴广阔的市场，内刊这样的对外传播范围并不大，因为影响不够明显，浔兴曾有过一段时间停办内刊。
 
　　利郎内刊也曾停办过，该公司副总裁胡诚初说，利郎在内刊的内容和形式上都下了血本，一些顾客拿走内刊后，也会回头再要，但由于推广渠道狭窄，对外宣传的功能还是没法显现出来。

各类推广难寻突破
 
　　如何让内刊走出企业，起到对外宣传的作用呢？事实上，这一两年来，泉企中不少在尝试，但并没有哪家企业获得突破性进展。
 
　　内刊“走出深闺”最普通的方式就是进入专卖店，从而起到与顾客沟通的作用。然而，这种形式，经销商的热情起到很大作用，目前还很少有企业的经销商愿在这块有所投入。另一个重要方式便是网络推广，眼下做得好的企业内刊，基本上都会以PDF形式放在网络上，然而，在浩瀚网络中，它们很容易就被淹没。
 
　　也有一些走在比较前面的探索形式，比如诺奇，通过与国内知名企业联合，结成“百家企业内刊联盟”，“企业之间确实能做到资源共享、资讯沟通，但还是起不了太多对外宣传的作用。”该公司品牌总监汤元彰说。

内刊可让公众认识企业
 
　　“其实，企业内刊更大的作用应该是对外宣传，把企业文化，企业的理念灌输给企业产品的消费者，甚至是那些潜在的客户。”北大纵横管理咨询集团副总经理岳云雷说，国外许多企业的内刊已经被归纳入公共关系学术体系，国内也有些大企业的内刊发展得很好，就像联想、华为、海尔等企业的内刊，不仅他们的员工看，他们的消费者也看，更有许多管理企业、服务企业的人跟着看。
 
　　“从联想的内刊里，你可以看到许多先进的管理理念，看到其成熟的企业文化，对联想有一个更全面的认识。”岳云雷说，好的内刊应该努力去影响更多的人，尽量地扩大企业的影响力。

内刊走出深闺　媒体是平台
 
　　“企业内刊的发展，媒体应该最有资格来提供一个宣传造势的支持。”汤元彰说，通过媒体的平台，企业内刊把企业文化、企业内在的东西展示出来，让人们知道内刊的存在，并习惯于通过内刊了解企业，内刊也就大大提高了其价值。
 
　　 “内刊推广，没有刊号是个大问题，但目前国内还没有一家企业内刊是有刊号的。”岳云雷说，现实的条件下，内刊的推广可借助各种交流活动，以及媒体平台，通过展示，发挥对外宣传及给予同行借鉴的作用，增加自身影响力。
 
　　如果您的企业里有内刊，如果您想让企业内刊发挥更大功用，报名参加“第三届泉州百万职工快乐工作日暨企业内刊文化节”活动，把企业内刊秀出来吧。本次活动旨在寻找泉企中优秀的企业内刊，将通过内刊展示、公众与专家评选的方式，最终评出“泉州十大企业内刊”，并组织专家对内刊的制作和运作进行专题研讨。活动完全免费，报名只需拨打电话13313871465或15959598360，我们会派出记者采记，以最好的角度把您公司的内刊展示给大家。

http://cn.ppzw.com/Advertisement.html

1