许志华：梦想签下所有NBA球员

    “针对大中小学校，我们每年就有上万场的校园篮球赛赞助。匹克还将与NBA共同启动中国青少年篮球培养计划，在全国各地捐建篮球公园，组织各种大中小学篮球联赛。”许志华向记者透露，匹克将在全国建50座篮球公园，而泉州便是首批揭幕的一站，北京、上海和广州是另外3个首批城市。

    “通过这一系列活动，可以让更多的人体会篮球运动带来的乐趣，享受篮球运动激情，帮助广大青少年学习、提升篮球技能，同时培养他们对匹克品牌的忠诚度。”许志华表示，未来匹克还将加大投入，为更多的青少年带来专业的篮球运动感受，“或许，通过这样的培养计划，将来会有第二个、第三个姚明出现。”

    对话借行业洗牌自我提升

   记者：此次经济危机给很多行业带来灾难性的打击，很多企业纷纷倒闭。那么，您认为此次的经济危机给中国的体育用品行业带来怎样的影响？

    许志华：经济危机对国外的品牌有影响，但对国内的体育运动品牌几乎没有影响。危机下，市场对国内品牌的产品性价比提出更高的要求，很多品牌借行业重新洗牌之时进行自我提升，得到快速发展，市场份额不减反增，有些还成功上市。

    未来市场需求是现在的18倍

    记者：您认为中国体育用品行业未来的前景如何？

    许志华：体育用品行业在中国仍是“朝阳产业”，面临大好的发展机会。

    北京奥运会后，国内消费者的生活方式，生活态度正进一步发生转变，更加注重生活品质。各种流感危机、食品安全事故等危害公共安全事件的发生，也让国内的消费者更加注重健康，重视运动，进而加大了体育用品消费支出。而这些，都将使运动用品行业受益，拉动体育产业的发展，对国内体育运动品牌来讲，是个很好的机会。

     随着生活水平的提高，人们不会再出门运动、旅游、登山时都穿一双鞋子，而是跑步穿跑步鞋，打篮球穿篮球鞋，登山时穿登山鞋，用专业的运动装备。未来的体育用品市场，产品将进一步细分，人均将有7到8双鞋的需求，是现在的6倍。而运动的人数也将由目前的3亿多上升到10亿多。如此一来，市场需求就是现在的18（3×6）倍，这将在10年内实现。

    未来三五年，将会有好几家体育用品企业资产过亿，成为龙头企业，而进行全球拓展的企业，则越来越多。

    企业内部设YBP

    记者：听说您还是YBC的创业导师，在这么忙的情况下，为什么会有这样的打算？

    许志华：能在百忙之中抽出时间与别人分享经验，帮助更多的人成长，这本身就是件快乐的事情，自己也会有收获。

    同时，我们还仿照YBC的模式，在匹克内部设立了YBP，为匹克员工提供资金和技术等支持，鼓励他们自主创业，让员工与企业共同成长。此次央视《经济半小时》来泉州录制“创业榜样”，泉州有三位青年创业之星，其中的林雨川就是由匹克YBP扶持起来的。今后我们还会进一步完善YBP机制，培养更多的匹克员工创业成长。

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