摘要：这是一股来自民间的生生不息的力量，他们文化水平不高但敢拼爱拼、彼此模仿赶超、连学习都彼此较劲竞争、向最优秀的标杆看齐，他们虽然不算很成功但有着永不停歇的危机意识使其从不懈怠，激情不减，刚洗脚上岸的他们自信、果敢、有胆识，天生具有经商的头脑，但同时又虚怀若谷，对企业未来不乏战略远见与决心。
因此，在创业的主体方面，晋江模式是有可复制性的。
其次，在晋江品牌群崛起的过程中，当地政府也功不可没。这是无庸置疑的。中国30年改革开放史其实就是一个“放”的历史，一个放就带来这么大的经济突变，晋江也不例外，何况晋江地方政府在服务意识上的确是不同凡响，很多部门积极为企业的发展想办法、找资源、出思路。连最近几年的推动企业上市，也是政府有一系列政策扶持激励——比如，2007年，他们专门出台文件，成功上市企业可以获得250万的奖励，包括上市改造所造成的因所属土地、房产因评估增值而补缴的企业所得税，政府也有返还，可谓费心思量。
如果单论政府支持，并不是什么特别之处。在这方面，其实现在中西部省份的招商力度明显加大，优惠政策一个比一个强，甚至连土地都可以变着法儿优惠赠送……如果各地“一把手”足够开明有眼光、能在服务意识上加强、约束一些职能部门，真心帮助企业赚钱发展，再造N个晋江都是有可能的。
但有个不可复制的是晋江企业的性质。在晋江，你可能很容易发现这样的企业名称：安踏（中国）有限公司、特步（中国）有限公司、九牧王（中国）有限公司、三六一度（中国）有限公司、乔丹（中国）有限公司、冠达星（中国）有限公司、国辉（中国）有限公司……这些名字，很像跨国公司在大陆的中国公司，其实这些自称是港资背景公司的实际拥有者，往往是拥有香港户籍的泉州本土人士。
晋江是中国著名的侨乡，号称海内外有300万人，其中旅居海外侨胞和港澳台同胞200多万人，这使晋江商人具有着一时不可复制的天然的“全球眼光”和人脉资源，使其善于利用政策优势。
中国的改革开放为了大力引进外资，给予了外商投资者以超国民待遇，外商投资设立的企业所缴纳的企业所得税只有17%，而内地企业的所得税则高达33%（直到2008年1月1日起方调整外统一的25%）。也就是说，晋江企业仅仅换一个注册地、转移一下注册资本金，就可以合理避开高额的企业所得税。
所以有识人士指出，“晋江企业在改革开放之初起步的企业多为民营性质，企业实力弱小，30年前的政策‘漏洞'让他们获得了更快的资本积累，这也是泉州企业成长、壮大的重要因素之一。”
而更多的内地民营企业呢？尽管有政策优惠、创业精神，但在税收上政府也不能过度“操作”，而国有金融系统向来忽视民企的融资需求，许多企业不得不被迫“暗箱操作”，偷税漏税，以完成功初期发展的原始资本积累，从而形成中国民营企业特有的“原罪”现象——这又导致企业在后来发展中不敢做大、或即使做得规模再大也时刻觉得头顶上有柄“达摩克利斯之剑”，不知在什么时候得罪了某些权贵，企业可能就陷入空前的无妄之灾。
所以，这也算是晋江企业的“独特优势”罢，因为其他内地企业不能也把注册地设在香港，享受超国民待遇，况且现在这一政策优势已经被取消了。
敢拼爱拼的晋江人再次用行动证明：来自民间的勃勃的野蛮生长力量。
在晋江这片贫瘠而有限的土地上，一批文化程度不高的农民“泥腿子”；虽然面朝台湾、与之有着浓浓的血脉联系，但经过几十年的政治阻隔，只靠着若隐若现的“海外关系”和那份改变命运的决心——晋江人就踏上了自己的事业征程。
1991年，现任安踏集团董事长丁和木创办的安踏鞋厂成立。这时的安踏还仅仅是一个普通的家庭工厂，其初中未毕业的儿子丁志忠（现任安踏集团总裁）已在北京打拼四年。由于在技术、材料方面的不足，无法在国内市场立足，安踏转而替跨国公司接单做OEM代工，即便如此，那时的安踏也不是一个优等生。然后自1997年，安踏突然发力，靠着导入VI一跃成为当地企业的榜样；一步先，步步先，现在的安踏已成为直逼国内龙头老大李宁、令国际运动鞋巨头不敢忽视的本土先锋力量，2008年营业额达到46.3亿元！
同样的故事在另外的领域也上演着。
1993年，在晋江罗山镇社店村创办雅客食品的是一位叫陈天奖的当地村民。虽然只有中学文化程度，陈却似乎有着天生非凡的经商才能和与时俱进的思想意识。1996年赚得第一桶金的他没有止步，而是把钱全部投进研发中，建立自主的研发能力和实验室。2002年更是与德国技术公司进行合作，并引入国外生产设备及检测设备。同时在营销上更是大胆进取，2003年与国内著名影视名星周迅合作，雅客V9横空出世，单品营销一年达3亿元，成为营销传奇，接着雅客乘势又与顶级明星S.H.E及TWINS合作，将一个小小糖果行业搅得风声水起，雅客迅速成为中国糖果业老大。
明星代言似乎是晋江人偏爱的一种营销策略。
利郎男装的当家人王良星只有初中文化，他从一天收入0.8元电焊工起家，辛苦积蓄1万多元于1987年买了几台缝纫机，雇佣了７个工人，在老房子开始进入服装行业。几经起伏，2001年瞄准国内商务休闲的定位空档，并与明星代言策略结合，成功开创了西装的新品类，销售额直线上升，3年翻了10倍多，迅速成为当今中国商务休闲男装第一品牌。
晋江人的企业和学历没有关系，和最初的职业选择更是想去甚远：361度，是1981年原本靠着务农、打鱼为生的丁建通向亲朋好友借2000元在自己建立的作坊开始的；25年后，丁氏家族身价飙涨至40亿元；
晋江另一家运动鞋生力军匹克的创始人许景男也是高中毕业，是拉板车起家，他做品牌是被逼出来的，因为合作的那家跨国公司变了卦……
特步总裁丁水波创业的时候只有17岁，初中没有读完，1987年他口袋里只有打工积攒的500元，那一年，他从附近山上砍树给自己做了第一张制鞋工作台，毅然和两个结拜兄弟一起开始草创之路……
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