摘要:昨日,联华超市(00980.HK)发布公告称,公司及其附属上海联华超市发展有限公司,与百联集团及百联集团置业有限公司签订协议,以总代价约4.92亿元人民币收购其手中华联超市全部股权。
昨日,联华超市(00980.HK)发布公告称,公司及其附属上海联华超市发展有限公司,与百联集团及百联集团置业有限公司签订协议,以总代价约4.92亿元人民币收购其手中华联超市全部股权。
据悉,联华超市是我国目前最大的超商企业,据中国连锁协会统计资料显示,2008年该公司以超过500亿元的销售规模和3932家的门店规模连续12年排名中国快速消费品连锁企业百强第一。华联超市自1992年创建以来曾在中国连锁业连续三年创造了规模第一、销售第一、利润第一的历史,它与联华超市有“老大老二”之称。
此次收购完成后,联华超市的门店总数将达到5268家,其中标超门店达到3184家。“老大老二”之间的合并不仅意味着自2003年百联集团组建以来的联华—华联并购案告一段落,也意味着百联集团的资产整合全面启动。
联华—华联近5亿联姻
根据并购协议,联华超市将有条件同意以4.89亿元向百联集团收购华联超市的99.4%股权;联华超市附属公司上海联华超市发展有限公司有条件同意以295.07万元,向百联集团的附属公司百联置业收购华联超市的0.6%股权。收购完成后,华联超市将成为联华超市的附属公司。
公开信息显示,华联超市2008年12月31日的经审核合并资产净值为人民币2.575亿元。2007年和2008年华联超市的合并营业收入分别为人民币22.715亿元及29.583亿元,合并归属于母公司所有者的净利润分别为人民币929.015万元及3282.943万元。
据悉,本次收购将使联华超市在长三角区域,尤其是上海地区的市场份额进一步扩大,此外,成功并购华联超市后,公司的经营规模和采购规模将进一步扩大,从而增强运营规模优势以及对供货商的谈判优势。
整合历时六年
百联集团在2003年展开的整合大幕中,联华、华联的整合被看作是最为头疼的事情,由于业绩下滑,华联超市一度面临亏损。2006年,通过与新华传媒进行资产置换,华联超市完成退市,为其与联华超市重组走出了必要的第一步。而在当时,联华与华联之间的合并在业内已被看作是必然,百联集团方面在接受采访时则表示“一切在掌握之中”。
今年2月,上海实业控股(00363.HK)与百联集团达成协议,作价10.56亿元出售间接持有的联华超市21.17%股权,使百联集团拥有联华超市的股权从34.03%增加到55.2%,成为联华超市绝对控股股东,从而掌握了联华超市重组华联超市的 “绝对”话语权。
百联集团董事长兼联华超市新任董事长马新生称,收购华联超市以后,将通过资源整合,继续深化强店战略,利用联华和华联双品牌的市场策略,加快向长三角地区二、三级市场推进。
联华超市或重返A股
业内人士提出,随着联华超市、华联超市整合的浮出水面,联华超市借道友谊股份的壳资源从而“海归”A股市场的设想,可能被旧事重提。友谊股份(600827.SH)是百联集团迄今唯一还没有进行业务调整的上市公司,该公司由于主业不清晰,已与百联集团的整体发展不相吻合。
公开资料显示,友谊股份的4大业务中,联华超市已经是该公司最核心的业务,2008年中期对公司净利润贡献率为74.06%。而友谊股份的其他主营业务,如装饰建材卖场、百货和购物中心等,按照百联集团此前“合并同类项”的要求,或许会进入百联股份(600631,SH)及百联商业连锁公司。
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