我国服装企业家的2009

　　当前经济形势下，中国服装企业正在经历一场洗礼。在2009年，认清国内外形势对于中国服装企业来说很重要，但更为重要的是他们的切实行动。注意力应该放在什么地方？如何抓住危机中的发展机会？怎样才能脚踏实地地做得更好？宏观大环境中企业的微观眼光与真抓实干的行为，在这个时候显得格外的珍贵。为此，本报记者采访了国内一些服装企业家，与读者一起分享“他们的2009年”。

　　安英慧

　　北京亚星经贸有限公司总经理

　　2009年对企业的发展来说，是实施投资和投入策略的一年。亚星将会在投资方面有比较大的动作。这一投资可以说是针对品牌的投资，目的就是把基础做得更扎实一些。现在花更多的时间去培养，等到将来环境有新的转机，投入的效果就会显现出来。

　　虽然在当前的大环境下，我们的脚步慢了下来，但在开店的速度上，今年可能要稍微加快一些。

　　对于“亚星”的发展来说，2009年无疑是一个更高的新起点。进入一个新的时期，面对一个新的目标，往往让人怀着满腔热情，充满期待。外表温婉的安英慧也不例外。她说：“这样一个期待，会让我们的整个团队燃烧起新的激情。”

　　陈勇斌

　　郑州领秀服饰有限公司总经理

　　2009年，梦舒雅的主要工作要围绕重塑去做———各个环节的重塑，从结构调整到人员调整等各方面。对于“梦舒雅”这个品牌来说，重塑意义重大。过去，我们做得比较粗放，市场面铺得过宽，品牌深度挖掘不够；今年，要注重对强势市场的挖掘和深耕，提高单店效益，从供应链的各个方面下工夫。

　　今年，我们要实现企业的整体升级。在研究产业和市场需求的基础上，我们提出轻系列化发展战略，不仅对“女裤着装解决方案专家”的进一步深化，更是对市场需求的快速反应。轻度系列品的补充，不仅能满足要求越来越高的消费者对于全面着装顾问的需求，还会成为企业的主要增长点。

　　我相信，在未来3年内，我们会有一个大的发展。

　　陈勇斌曾被某位香港知名人士称为“一位值得研究的人物”。10多年默默耕耘、奋斗，他把“领秀”从一个民间作坊领到了品牌企业的高峰。毫无疑问，对于陈勇斌来说，2009年仍是一个默默耕耘、奋斗的一年。

　　苗鸿冰

　　北京白领时装有限公司董事长

　　2009年，“白领”的目标就是更加稳健。在2009年，大家会看到“白领”将在中国高端品牌店有些动作。

　　2009年，我们希望是通过这一年的努力，让“白领”在自己发展轨迹上留下重要的一点。因为这一点将决定“白领”在未来发展和市场中的位置。

　　过去的一年，苗鸿冰以4家大店给业界带来了惊喜；2009年，他又会为人们带来什么呢？他在中国服装论坛上发布的“幸福感营销”当数其中之一。当然，这只是一个开始，让我们期待更多的惊喜。

　　谈到2009年，苗鸿冰说：“你问我现在最大的具体感受是什么？就是用15年前的苗鸿冰做今天的事情，就是拿出创业时的干劲，再干今天的事情。不知疲倦，永远充满激情。这是我现在的心情。”

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