汇源，现在是养儿子，还是继续当猪卖？

以后猪也不好卖
 
目前汇源公司，员工近万人，其中销售人员8000多人，资产累计达到40个亿元，十几年来，企业从小到大，从弱到强，紧紧领先党的政策，依靠自己的奋斗，累计实现销售收入70多亿元，上缴国家各种税金7亿多元；加工各种果蔬380万吨，受益果农近百万户，获利23亿元；研制开发出330多种产品；出口十多个国家、地区浓缩果汁10多万吨，创汇7500多万美元；与美国、德国、意大利、以色列等国家和地区的知名饮料有着紧密有合作与往来。
 
这就是当猪的资本。
 
此外，市场形势呈上升之势。
 
来自经济部门的消息显示，果汁饮料作为一种天然、低糖的新型健康饮料，越来越被消费者所接受。有统计数字表明，美国人年均果汁消费量为50L左右，与此同时，中国人年均果汁消费量还不到1L，果汁成为畅销的产品受到全球消费者的青睐和追捧，已成为世界消费的一大热点和世界经济的新靓点，
 
对买方而言。
 
据北京东方艾格农业咨询公司提供的数据显示，如果以各企业产销量作为市场份额比重的计算参考依据，2007年中国果（蔬）汁及果（蔬）汁饮料市场份额排名前三位分别是：统一企业(中国)投资有限公司、可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司、北京汇源饮料食品集团有限公司（汇源果汁所属的汇源集团），市场份额在分别是18.69%，15.04%与13.95%。收购完成后，可口可乐的市场份额28.99%，超过目前位居第一的统一。
 
 
目前的状况
 
对于商务部的裁决，可口可乐公司表示尊重裁定，不再继续并购汇源，同时此前宣布，将在未来3年增加对华直接投资20亿美元。因为中国市场在可口可乐全球战略中越来越举足轻重，作为危机下主要的利润增长点，可口可乐在华利润逐年大幅度递增，近几年更是每年达两位数。目前，中国已是仅次于美国、墨西哥和巴西的第四大销售市场，该公司中国区总裁戴嘉舜前年曾雄心勃勃地表示，有信心在两年内让中国超过巴西，进入销售榜三甲。如今适逢经济危机，中国这个仍在上升的市场相对欧美市场而言，重要性更加凸显。精明的可口可乐公司即使手头再紧，也不会放弃对利润大户的投入。
 
看来，外企做事不是凭感情用事，每一步的战略布局都是意在深远。
 
就目前看来，最大赢家是国内饮料企业。
 
参与汇源并购案座谈的牵手果汁负责人曾表示，“这件事不便评论”。同样涉及外资并
 
购的娃哈哈，其董事长宗庆后昨日表示，近期娃哈哈没有进军纯果汁市场的打算，“现在国内纯果汁市场并不大”。而对汇源并购案被否，他也表示“不做任何评价”。商务部研究院外资研究部主任马宇认为，商务部否决可口可乐收购汇源，最大的赢家是国内饮料企业，他们的竞争压力大大减小。
 
那么，汇源此时在做什么呢？
 
在商务部18日宣布禁止可口可乐并购汇源后，汇源开始着手调整此前的发展计划。记者昨天获悉，汇源已决定立即叫停其拟投资20亿元建设的全部果汁上游基地项目。
 
据接近18日汇源高层会议的人士介绍，出售失败的汇源决定推出新产品，以提振销售，而部分既定原料加工项目将会暂停，以确保上市公司经营业绩不出现重大问题。目前，饮料销售旺季即将到来，记者昨天从汇源有关人士处获悉，为了应对饮料销售旺季，汇源集团已经推出了柠檬ME、枣汁、沙棘汁等多个新产品，并将加快新产品的推广。
 
未来发展趋势
 
现在消费者对果汁饮料的期待已经远远超过了碳酸饮料，茶饮料和果汁饮料被视为二十一世纪的健康饮料，可口可乐虽在碳酸饮料中具有支配地位，但它几次介入果汁饮料并没有获得成功，相信以后，两乐还会继续关注果汁饮料的发展。
 
此外，随着目前经济危机的加剧，使得饮料行业的小企业加速破产，中国消费品市场也面临着新一轮的洗牌。
 
按照汇源朱新礼的规划，一定要专注高利润上游原料市场，汇源的果汁原浆大部分是从国外进口，而本次朱新礼决意要进军果汁的上游市场，喻意深远。相信，肯定会引来众多相关企业的重视和关注，新一轮的资本投资热潮不可避免。
 

 
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