百度李彦宏三件心事：凤巢阿拉丁与进军日本

　　美国上市：相信中国，相信中国

　　年轻的百度在美国上市像一个美丽的神话，给无数人留下了深刻印象：2005年春节过后，百度上市工作正式启动。百度招股说明书的封二：一个大大的I（我）字有点倾斜，支撑它不倒的，是金字塔般叠在一起的38个表达“我”的词，说明文字只有两句:“在中文里，至少有38种表达‘我’的方法，中文搜索是一件复杂繁琐的事情……”

　　百度上市，一石三鸟，第一，百度要和资本市场建立更具深度的联系，为以后发展融资建立良好渠道;第二，通过上市的运作过程，把公司的内部控制提高到一个国际的水平上面去，减少公司的运营风险。换句话说，就是非要让人家用上市公司的要求折磨自己，从而让自己做得更好;第三，也是最重要的目的，就是提升百度的品牌。百度的竞争对手，是Google、Yahoo、微软，他们都是国际知名品牌，百度，只有也成为一个知名的国际品牌，才能在实力与声势上与之展开竞争。

　　为了更多地接触一些美国各地的投资人，李彦宏干脆租了一架小型飞机。连续跑了美国11个城市，一上飞机就睡，但只要见到投资人，就能马上进入声情并茂的演讲状态。随着路演的推进，最终形成了卖方市场。许多基金都在试图向百度IPO的团队证明:我们是最好的，多卖些给我们吧。

　　百度的两个概念，一个是搜索，一个是中国。银行家可以看不懂搜索技术，但不会看不懂Google上市后股票的K线。百度，就是中国的Google，许多错过了Google的投资人不想再失去一次机遇。一个基金管理人不解地问:“为什么你们只卖价值8000万美元的股票?我们这儿有5个基金管理人，他们每个都有好几十亿的资金。如果只要8000万的话，从我自己一个人的基金里头拿就足够了。”纽约的一场午餐会，原定会来94位基金经理，可餐会开始前，就增加到了140位。

　　2005年 8月 5日，纽约。NASDAQ证券交易市场开盘，交易员们一手握着鼠标，一边对着耳机上的话筒一次再一次提高价位，试探市场对百度的定价，这个数字从30美元涨到了60多美元以上，而高盛喊出了72美元售价。“第一笔交易，72美元，成交!”此时，北京的理想国际大厦里，香槟的细腻泡沫喷薄而出，百度每个人都在欢乐的人群中相互告知。

　　李彦宏多次澄清一个细节:在上市那一天，他的确流过眼泪，但绝不是因为股价的飙升。他流泪，是在给刘建国打电话的时候:“我们为祖国争了光，感谢全体百度员工，感谢祖国。”性格沉稳平和的李彦宏，终于抑制不住自己的激动了。因为他知道，资本这个最冷酷的动物，在用它的行动证明一个自强不息的中国时代正在到来。

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