论品牌联合之道

　　品牌联合当中，合作的双方或者多方共同投入各自拥有的资源，这些资源中必定含有但是不限于各自的品牌资产。而整个品牌联合的过程就是各方投入资源，特别是品牌资源，通过对于各方的资源投入的优化达到各自市场、经营的目的的过程。而品牌联合的目的，无非是企业为了提高品牌宣传效果，从而最终提高产品销售额。（见图一）
 

　　常见品牌联合的模式有以下几种（见图二）：
 
　　1.明星代言人：明星本身拥有的知名度和认知度是与其姓名、肖像等相关联的，企业出资聘请明星实际上是通过购买明星的姓名和肖像的使用权，获得明星个人品牌的背书，从而将明星的个人品牌与企业的产品品牌建立联系。
 
　　2.活动、赛事的赞助：如果一项活动比如说全国中学生篮球联赛，如果活动本身参与者寥寥无几，在公众层面缺乏基本的知名度，那么，除了看重活动本身的成长潜力之外，相信不会有更好的理由让企业去赞助和支持。相反，大众、中国银行、中国网通对奥林匹克合作伙伴的争夺，则是为了获得最大的关注，强化自身的领导品牌地位，得到更为正面、积极的品牌联想，得到行业内独一无二的奥林匹克相关资源。
 
　　3.企业之间的品牌联合：企业之间的品牌联合，主要是优势资源的互补。参与品牌联合的多方通过对等的方式提供资金、渠道、产品，以及品牌的使用权，从而满足各自的市场和经营需求。如果迪斯尼允许麦当劳在迪斯尼乐园内经营，麦当劳实际上也需要将自己的成千上万家餐厅变成迪斯尼影片最好的宣传通路。
 
　　至此，品牌联合的定义和模式已经清晰，那么品牌联合中各品牌当中存在着怎样的规律呢?在特定的品牌合作当中，品牌联合又会有哪些独特的优势？这些原理对于品牌联合的实际操作又有着怎样的指导意义？这就让我们以瑞士名表欧米茄的奥运营销为例来进一步阐释品牌联合的深义。
 

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