奥淳酒的奥运“策”

    2008年举世瞩目中国事件非奥运莫属。奥运会第一次在中国举办加上奥运会众所周知不可估量的商业影响力，过江之鲫般的企业绞尽脑汁希望通过与奥运会发生直接或间接，或者进行一场“非奥运”策略，从而达到脸上贴金，借梯上房，增强品牌影响力，扩大市场的目的。
 
    在这样的热闹中，内蒙古的企业也不甘人后，以各自的方式演绎了自己的奥运营销。
 
    除了伊利的“奥运会正式乳制品”和蒙牛一贯的体育营销的非奥运延续外，值得一题的便是内蒙古奥淳酒的间接关系营销了——2008年5月12日奥淳酒成功地成为国家奥林匹克体育中心专供百酒。 
 
    奥淳酒业自1999年创立以10年来，以稳定的品质和受欢迎的口味，以及准确的中高端品牌定位以及可圈可点的营销推广，在内蒙古酒业市场刮起了“营养型白酒”旋风，其“今天喝奥淳，明天也舒服”流传甚广。
 
    但是，奥淳的“国家奥林匹克体育中心专供白酒”的“赞助营销”，对于奥淳的营销战略和营销传统的帮助应该没有想象的大。是说“赞助营销”而不是奥运营销，是因为笔者认为从以下几点分析来看，还没有上升到奥运营销或者体育营销。    
 
    借力奥运是战略，不应是心血来潮。
 
    跟奥运发生任何关系应该并不只是因为奥运在中国举办，也不是因为奥运会可能让企业、品牌影响力迅速放大，而是若要借力奥运会，真应该思考思考是否符合既有的品牌战略规划，而不是心血来潮的看别人赞助，你也赞助；凡是参与奥运的著名品牌无不是在品牌营销上有体育、运动传统的，如可口可乐、三星等；而奥淳作为一直倡导“营养型”、“功能型”白酒，虽然也喊出了“绿色奥运、科技奥运”的话，也有牵强附会的嫌疑，毕竟绿色、科技是主流趋势，而不是单独属于某个品牌跟奥运产生联想的理由和契合点。

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