九牧王（中国）有限公司董事长林聪颖说：“我认为这种机会相对来讲，我们应该积极主动，因为我们企业的观点是，进攻才是最好的防守，单靠一味防守是防不了的。我看过一篇文章，里面讲了一个故事，这个故事对每个人，包括我自己都有非常大的启发。”
“美国有个水手，有一天要出海时，他的朋友问他：‘你爷爷是怎么死的？’他说：‘我爷爷是死在海难上。’他的朋友又问：‘你爸爸是怎么死的？’他说：‘我爸爸也是死在海难上。’这个朋友就问他：‘那你怎么还敢出海？’对此质问，这位水手没有正面回答他的朋友，而反问他的朋友说：‘你爷爷是怎么死的？’他的朋友回答说：‘我爷爷是死在床上的。’他又反问他的朋友：‘你爸爸是怎么死的？’他的朋友回答说：‘我的爸爸也是死在床上。’他于是反问他的朋友：‘既然这样，你怎么还敢睡在床上？’”林聪颖说。
“所以我认为，经济危机对于所有企业和各行各业，相对来说影响的程度可能不一样。金融危机首先影响的是我们的银行和证券业，影响实体经济可能会相对延后半年或一年时间。所以，我还是要利用市场的这个机会，主动地出击。比如说，在2007年，我们整个公司的高管团队聘请了一个很有名的战略公司，花了半年时间，和我们的高管团队来制订九牧王从2008年到2012的五年发展战略。2008年全球金融危机发生后，当年的9月15日前，我们又召集了我们公司的全部高管团队，重新利用分析工具，分析宏观经济对我们行业会有什么影响，以及行业之间的影响，包括竞争对手对我们的影响、我们存在的机会和威胁有哪些。分析之后重新修正我们的使命、愿景和战略目标。所以说，我认为，可以利用这个时间，把我们的牌子擦亮，把产品做好，以及把服务做好，把整个人力资源体系做得更健康、更健全。最重要的是，在这场危机中，我们如果没有信心，就会变得消极，而公司所有人员就会跟我们一起消沉，所以我们要有信心。”林聪颖说。
他还表示，这对所有企业不能一概而论，可能有些企业，其产品是销往欧洲、北美洲，金融危机对这些企业可能会有一定影响。“作为服装行业，我们企业认为，纺织服装是民生消费品，每个老百姓都需要，而且我们中国的消费观念跟国外的是完全不一样，我们中国的消费观念是，我们今天赚了80元，我们可能想留70元，或者60元，存到明年或者过年。欧美国家居民的消费观念是，他们今天赚了钱，但已经花到明天或者后天的钱，所以在全球经济危机之下，他们一旦失业，他们面临的可能是没有钱去消费，包括购买服装和购买其他商品。我们认为，中国的服装消费市场，是不会受太大影响的。所以我们认为还是要主动出击，当然在主动出击之前，我们还是要分析我们自己的核心竞争力，及市场消费水平。”他说。
观点三：
应树立三种情怀
在提到金融部门如何应对这次全球性经济危机时，黄斌提出了银行界的看法。
他说：“长期以来，泉州企业对农业银行的厚爱，使得我们要百倍努力，团队要回报社会，困难时期将树立三种情怀。一是赤子情怀，我们要为家乡，我们的客户，为泉州经济社会的发展奉献更多的心血和才智、汗水。我们国家要过这关，首先需要的是拉动内需，有效的市场需求，全世界最大的需求应该在我们这里，13亿人民，市场的根本需求就在民生，我们这几年在这方面有了很成功的尝试，被全国很多银行借鉴。二是人文情怀，我们要坚定把人文金融的路走下去，要发扬光大，我们要做好三个服务，首先是中央、国务院，省市提出保持经济稳定增长任务，大家一起度过寒冬，把政策落实到我们的具体工作中去、落实到我们的众多客户、存量客户中去。这次经济危机中，我们的客户会碰到各种各样的困难，我们要为同舟共济的企业的生存和发展，在服务中落实好他们的各项需求。三是过去的2008年，我们逆市而上，发展得比任何一年都好，2009年，我们仍然有信心，我们要为自己的发展服务。”
黄斌认为企业家和金融部门应大力倡导以下三个精神。
一是船长精神。黄斌说：“企业家要有社会责任心，泉州企业家最坚强，最有韧性，什么关门跑路，我不相信这一点。我们很多泉州企业家有这样一种精神：人在阵地在。这就是船长精神，我们的企业之船沉了，我们的企业家也会是最后一个撤离的。”
二是使命精神和同舟共济精神，现在有企业家提到了抱团、竞合、战略、战术、方法、管理，都是要多管齐下应对困难，也就是面对困难要有积极反应的精神。
黄斌说：“同舟共济的精神是企业家们对金融部门提出的最深切的要求，有些金融单位在企业危难时首先撤离，那是最要命的。企业贷款到期，不管宏观调控的时候，还是经济过热的时候，或者保经济增长的时候，金融部门不提高效率，不改善服务，不体谅企业，只是一个劲地要求企业把贷款先还他，结果企业还完贷款，银行就不再贷给企业了。”
为此，他建议，银行在这种经济困难时期，应考虑采取一些帮扶有潜力企业的措施，比如可以尝试把贷款活期化了。贷款期限是扣在企业脖子上的东西，企业贷款期限到了，如果不还钱，逾期一天的后果就会很严重。但是实际中，如果每个企业能有整笔整笔的贷款提前准备好、等着还你的话，那企业可能根本就不需要贷款了。他说：“我们已经要求所有的银行员工，要体谅企业的疾苦，要积极奉献自己的才智，做好咨询，同时应该要有同舟共济的精神，‘落井不能下石，落井要下绳’，雪中送炭比锦上添花重要得多，所以，我们上下要秉承这种精神，不管是在宏观调控的情况下，还是现在保增长的情况下，我们都要与企业客户保持和谐的关系。”
三是宏扬精细化精神，细腻灵动，灵活。黄斌说：“现在，活下来是硬道理，能活下来才讲生存，才能讲发展的硬道理，如果不能灵活，就可能活不下来。我们要很细致，要应对未来可能遇到的任何问题。问题破解了，我们才能突破，问题破解了，我们就有机遇，问题破解了，我们和企业才能有很好的共同发展。”
小结：充满信心主动出击
在论坛的最后，嘉宾主持曾路教授对本次论坛进行了总结。他说：“刚才各位企业家的观点，总结起来大致可分为以下几个要点：一是在经济危机面前要有决心，有信心，从容应对，恐惧或者空喊口号都是没有意义的；二是要有市场敏感，要懂得去捕捉，哪怕是那些一丝一毫的商机；三是该出手时就出手，要果断；四是要靠内功和平时积累，来保证我们的每一次出手都很有信心。”
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