年度封面人物，为什么是安踏丁志忠

　　2008的体育用品产业，因为奥运年的因素，竞夺十分激烈。放眼国内的品牌，“李宁”因李宁的圣火秀名声大噪，但另一位赢家，却是在奥运营销边缘游走的安踏。携2007年在香港成功上市募集到的30多亿资金，丁志忠领衔之下的安踏在国内掀起了08攻势，为实现其2011年之前跻身世界十强的豪言打了一针强心剂。

    今年下半年，因改革开放30年大型策划“闽商列传：1978～2008，在改革开放路线图上”之缘故，我有机会走访了全国16个一线城市。每到一个地方，我都到这些大城市的商业中心走走看看。泉州的品牌，安踏和特步给我留下了深刻的印象，它们在这些一线城市的商业中心密集轰炸，基本每三五十米就有一家专卖店。

    在合肥淮海路，安踏专卖店甚至占用了一栋四层单体楼，把耐克压在了一楼的边角上。不知这是有意还是无意，反正在我看来，这是丁志忠08战略的一个缩影：即利用去年上市募集的资金决胜终端。与此形成强烈反差的是，老大哥李宁尽管拥有较好的品牌认同度和美誉度，但终端建设却乏善可陈。

    2007年10月，在上海举行的安踏签约NBA火箭队的仪式上，我向丁志忠提了一个问题：安踏提出跻身世界十强的依据何在？丁志忠的回答很简单：国内市场的强大支撑。现在回想起来，安踏08攻略其实是按部就班而已。在那个会上，丁志忠尽管不愿正面评价安踏与李宁的江湖恩怨，但从他谨慎的言辞中，仍可以感受到他问鼎国内霸主宝座的雄心。“国内至少还有3亿人买不起安踏鞋，你想想这个市场有多大？”丁志忠说。

    这便是我们选择丁志忠作为年度封面人物的理由：作为决策人，丁志忠有清晰的企业发展思路和远景战略规划，而且一步一步带领安踏朝目标迈进。由此我们判断，这是一个有发展前途的本土企业，而2008年在它的发展轨迹中，愈久将愈显示出其非同一般。对于安踏来讲，它已经安然渡过了草创期的莽动，进入了一个稳健的黄金发展期；之于丁志忠，则完成了从创业者到企业家的成功转变。

    他现在担负的责任，已超越了家族的期待，并进入了社会公众的视野。

    年度封面人物提名

　　周少雄福建七匹狼实业股份有限公司董事长

    周少雄：产业构想迈出坚实一步

    2008年，是七匹狼全新发力的一年。在董事长周少雄的带领下，七匹狼携手法国知名设计师丹尼尔·法瑞特，推出全新品牌“Sept－wolves”（中文名：圣沃斯）。在周少雄的产业构想中，“Septwolves”不仅肩负着进军国内男装高端市场的使命，更是七匹狼进军国际市场的桥头堡。

    这一年里，向来主张服装服饰是创意产业的周少雄，还携手北大电视研究中心，共同发起成立了“北京大学七匹狼文化发展基金”。此举的背后，是七匹狼将中华传统文化与现代时尚创意产业结合发展的有意之举。

    除了在品牌上发力，七匹狼还投入4000万元，携手甲骨文公司，进行ERP系统升级，以提高内部管理能力和决策水平。

    把七匹狼做成中国的“POLO”，2008年，周少雄朝着自己的梦想，又迈出了坚实的一步。

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