四川市场乡镇手机直销策划执行实录
市场清淡,我们何去何从?
年底的手机市场格外的冷清,身处深圳,虽然气温还保持着20多度的高温,但也禁不住使人感到一丝丝寒意。
按照往年的惯例,进入11月份后手机市场会迎来一年中的最旺季,代理商天天电话不停地追着要货,但现在眼看着就快要进入12月份了,市场却毫无起色。干了多年市场工作的我,还是头一次碰到这种情况。刚从华强北看市场回来的同事告诉我,行业形势越来越严峻了,明通数码城那又空了不少档口,远望数码城批手机的档口生意也差了很多。
经过对深圳市场的了解和各省区市场情况的反馈,直觉告诉我,这样的市场情况单靠给经销商降价和促销支持是起不了大作用的,其深层次的原因是由于经济危机的影响导致的市场消费信心的不足。不是某一个或几个品牌的销量出现了下滑,而是整个行业的危机。消费者globrand.com因为对于未来经济形势和个人收入的不确定性,已经有意识地推迟了换机的计划。另外,传统的零售店降价、买赠、返券“三板斧”式促销形式已经使消费者产生了很大程度的审美疲劳。所以,即使零售店死命要喝,消费者却还是不买账。这多少有些像当今的房地产市场,每个人都相信房价没有到底还会继续再降,既然还有地方住,就不妨再等一等。
各地办事处的抱怨越来越多。面对这种的销售低迷,他们也没有更好的办法,只能简单地归结为公司产品价格高、广告拉动少、宣传物料缺这些。作为市场部门的负责人,我清醒地认识到,策划和组织一场大型的促销活动并不是什么难事,但除了继续压榨已经非常可怜的产品毛利外效果又会好到哪去呢?每个人都没有十足的把握。而且,在这种不断压缩开支、人人自危的形势下,想说服老板再拿出一大笔费用砸进去我也张不开这个口。赔钱赚吆喝的事情尤其不能发生在当今的市场行情中,当今权宜之计,有选择性地维护好一批稳定的重点市场是重中之重,等待市场行情的好转。
12月初,公司确定了针对重点市场建设与维护的“根据地计划”,由销售部领导深入当地指导,其中第一站就是四川,并希望我过去搞支持。这个市场曾是公司做的最好的市场,代理商和公司都从中得到了很大的甜头。但后来因为双方在经营理念上的分歧和市场调整方面的原因,出现了较长时期的市场空白,仅维护着少数零售店体系。对于这个曾带来辉煌,又屡遭变乱的市场,我明白这不但是一个希望之旅,更是一个艰难之旅。