揭秘鞋企康奈开拓内销市场的秘诀

     作为中国的鞋都，温州有形形色色的制鞋企业。每家制鞋企业都有自己的特色，温州的制鞋企业是五彩缤纷的。每经历一家企业，笔者都会发现不同的企业的色彩。康奈，给笔者的第一个印象是，严谨，规范。笔者还不曾进入康奈，便可以深刻地感受到康奈的严谨。如果没有预约，很难进入康奈工业园的大门。康奈工业园的保安不是摆设。在详细询问笔者的来意后，让笔者填一张详细的入门单，发放参观的工卡，然后，才让笔者进进康奈工业园的大门。虽然只是一个细节，但是确实让笔者感受到康奈的严谨与规范。

贾庆林视察康奈

    源于美国的金融危机，让中国的制鞋企业吃尽了苦头，但是，康奈却做到了国内国外，花开两枝，各有收获。在国外市场上，“高档的品质，中档的价位”的康奈鞋获得了国外消费者的喜爱。国内市场上，康奈做得有声有色，继续扩大产能的决定足以看出在不景气的环境里康奈的泰然。

    在众多制鞋企业把目光转到国内的大环境下，笔者跟众多制鞋企业一样，更关注康奈是如何做好内销市场的。说起康奈经营内销市场，足可以用“历史”一词来阐述。康奈内销市场的开拓，与改革开放密切地联系在一起。

    一、细分成品鞋市场推高档皮鞋

    改革开放前，中国的皮鞋消费能力严重不足，普通老百姓，以穿布鞋为主。中国的皮鞋是紧俏产品，国内控制供应，几乎谈不上皮鞋的消费结构。如果需要一双中国产的皮鞋来充充门面，只能凭票去购卖。如果想购卖外国的品牌皮鞋，需要“外汇券”来帮忙。改革开放后，中国发生了翻天覆地的变化，中国的消费者富裕起来了，对于皮鞋的消费需求开始旺盛起来。温州的商人正是看准了中国鞋的巨大市场，先后进入制鞋行业，温州的制鞋企业如雨后春竹般冒了出来。但在改革开放初期，温州制鞋产业曾经出现鱼龙混杂的现象，市场上的成品鞋质量没有保证，低质低价的竞争，阻碍了温州鞋的发展。

    康奈动感舒适鞋

    随着中国经济的进一步飞速发展和消费能力的提高，一部分消费者开始追求高档的皮鞋，追求国外的品牌皮鞋。鞋企康奈的掌舵人——郑秀康，捉住了中国消费结构的变化，高瞻远瞩，率先进军中国的高档皮鞋生产。从1992年起，康奈开始酝酿生产中国的高档皮鞋，1993年，康奈正式投放康奈的高档皮鞋。市场给了康奈热烈的回报。1994年康奈的高档皮鞋就可以卖到400多元人民币的天价。在沈阳，康奈的男士皮鞋更是被戏称为“结婚鞋”。

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