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黄金酒,脑白金三代?


[ 王健 全球品牌网    更新时间:2008/11/20  ]     ★★★

  正如黄金酒广告诉求所说,“好喝又大补”是黄金酒给消费者带来的“有效里子”,也就是说作为保健酒的黄金酒所必须带给消费者的实际的功能效果,如同脑白金能够解决中老年人睡眠质量不好、肠胃不好的显著功能一样,黄金酒也必须有这样的功能口碑,才能真正立足市场。黄金酒的酿造者是中国酿酒大师、五粮液保健酒公司董事长陈林,一方面globrand.com保持了浓香型白酒的香醇口感,一方面融入了名贵中药的保健功能,颜色为琥珀色,看上去色泽晶莹剔透,除了颜色外,其口感几乎与五粮液白酒没有多大差别。黄金酒精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜等六种地道中药材,加上五粮液的基酒酿造而成,研制共花了10年时间。
 
  “送长辈,黄金酒”,黄金酒最直接地向目标消费者传达了“购买指令”。黄金酒的广告创意一如脑白金策略:很直白地像消费者传达出其清晰的“送长辈,黄金酒”的诉求。唯一不同的是其“品质诉求”广告与“品牌诉求”广告交叉播放,使得消费者很快认知到黄金酒“大品牌,好礼品”的品牌企图。
 
  从整个中国酒类消费市场发展以及消费习惯升级来看,保健酒行业呈现快速上升的趋势,保健酒消费人群不仅仅局限于50岁以上的中老年人;30岁到50岁之间的消费人群,是最有消费能力也最有消费意愿的社会主流人群,而随着社会竞争压力的增加,中青年亚健康状况不容乐观,这些人群对品味、健康的消费要求也越来越高。我们不禁要思考,是不是能够打造一款“白金酒,年轻人的保健酒”呢?当然,如果卖白金酒,那就不能以脑白金模式来卖了,因为消费人群不一样。
 
 
  第二个问题:黄金酒,椰岛鹿龟酒升级版?鹿死谁手,我们尚不清晰。但黄金酒的竞争对手是谁?黄金酒如何面对竞争?
 
  只有选择合适的竞争战略,我们才能够真正成功。竞争战略要两种,一种是选择没有竞争对手的产业,也就是开创新的品类市场,当然这种战略具有很大的风险;另外一种竞争战略就是采取差异化策略切割已有的竞争市场。
 
  史玉柱真可谓一箭双雕。一方面打击了脑白金、黄金搭档等传统的礼品市场老对手,也打击了定位为礼品保健酒市场的椰岛鹿龟酒,甚至是金六福以及各种白酒品牌。史玉柱很聪明,如果把黄金酒真当保健酒来卖,那他就无法绕开两大巨头:椰岛鹿龟酒以及劲酒。从渠道设置上来看,黄金酒最主要竞争对手将会是椰岛鹿龟酒。只不过两者的营销法则以及战术手段有些区别罢了。
 

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