未来3-8年东莞将“变身”
“无论是鞋子、服装还是玩具,都是生活必需品,不可能没有市场。”张华荣对温家宝总理的这句话感慨尤深。
“相比家具、装饰材料等与房地产密切相关的行业,制鞋业是一个很好的产业,发展空间很大,不仅因为它是人们生活的必需品,更是中国制造的优势项目,所以我充满信心。”张华荣的目光已越过危机,寻找更远的立足点。
“经验表明,低谷过后一定有新的发展机遇。危机促使我们有机会把更多精力放在开发新产品、开拓内销市场、创自主品牌上,先做好内部升级,再做外部升级。不夸张地说,我们也许会迎来中国制鞋业的一个新起点。”
跳出金融危机来观察东莞的经济,一种深层次的变化正在酝酿之中,很多企业家对此正在思考。“20世纪70年代全国都到沿海打工,到了90年代,随着国家政策的调整和内地企业的成长,珠三角作为‘世界工厂’的角色可能会产生变化。”
张华荣认为,至少在未来3~8年内,东莞将完成一个从“工厂”至“总部研发基地”的转型。“成为国际经济进入中国的一个平台,内地企业以珠三角的各个地级市为中心发展产业链,而真正的工厂分布于全国其他地区的乡镇,这样的格局可能会更加稳定。”
危机是政府做工作的机会
专访东莞厚街镇镇长陈仲球
“眼下,是我上任以来感到压力最大的时候。”东莞市厚街镇镇长陈仲球并不讳言自己的忧虑,但对于政府努力的方向却不迷茫。
在眼下的危机中,当地政府及时看到了自身的能动性。陈仲球接受了本报记者的专访。
记者:危机对厚街的影响如何?
陈仲球:最主要的影响我觉得是思想上的,危机来得比较突然,促使我们建立比较深刻的危机意识。说实话,改革开放30年来,我们从来没有遇过这么严重的危机。
在过去的高速发展时期,鞋业的进入门槛比较低,很多竞争力不强的企业忽略了应对危机能力的培养。我们希望引导行业以此危机作为一个起点,把厚街未来的鞋业发展为一个创意消费产业,政府为企业搭建研发和商贸平台,帮助企业站上研发和市场的制高点。
记者:应对危机,政府目前做了哪些准备?
陈仲球:除了思想上,就是资金上的准备,我们正在努力增收集资,当前不迫切的开支尽量节省。希望能用足政策,对于明年的预算,将主要用于准备风险经费,应对不可预测的风险。
最后是新一轮的发展准备。中国经济总体向前,作为政府要越过危机做好下一步的产业规划。尤其是很多基础设施的完善,过去经济快速增长时,我们来不及做的事,现在低迷时可以趁机好好完善。目前我们正在大力完善政府的服务,比如审批、许可等工作,紧急设立了首问责任制、限时办结制、责任追究制等。