走进双星集团的车间,你会看到这样的情景: 断了尖的针工人磨磨再用;掉在地上的胶粒,收集起来下次再用;员工自发形成的小改小革,遍及车间的每个角落。受人民币升值、人工荒、能源紧张、原材料价格上涨等影响,中国制造加工业面临前所未有的严峻形势,企业的利润空间越来越小,在此背景下,双星全面深化内部管理,用“毛巾里挤水”的方式,最大限度地降低成本。
据介绍,双星将市场化承包引入企业管理,将机台承包给个人,让每名员工都增强了节约意识,不断在节能降耗上想点子。例如,双星员工自创“健美帮片插刀法”,千双可节约布11米;自创“淑女帮片插刀平排法”,单双鞋成本下降0.186元。双星鲁中公司的一位员工自制辊筒和刮刀,使“六辊刮布机”变成了“七辊刮布机”,不仅生产效率提高了1倍,而且每生产1000米能节约用煤41.5公斤。双星机械总公司从“一粒砂、一克铁”上抓节约,其特铁车间对废砂筛选后再使用,浇注时溅出的小铁块收集再回炉,就连过去当作垃圾丢弃的铁刨花也收集起来,今年1-6月份,该车间回收废料金额达到十几万元。
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