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刘基安:到“敌占区”抢地盘


[  海峡都市报社    更新时间:2008/7/10  ]     ★★★


  从2006年开始,虽然东石伞企极力在内销市场上寻求突破,但一直难以撼动浙江伞企在内销市场上的地位。此番雨丝梦整合义乌伞业资源的意图,正是希望借助义乌伞企的优势,“借力打力。”


  不过,可以预见的是,雨丝梦对义乌伞业的插足,势必引来浙江同行的打压,刘基安对义乌伞企的“招安”政策,能否奏效,似乎还是个未知数。对此,刘基安认为,从下个月开始,雨伞的生产将进入淡季,企业订单较少,开工不足,这将为雨丝梦顺利切入义乌市场提高良机。

  加快新品研发对抗仿冒者

  实际上,浙江同行对雨丝梦的打压早已开始,其手段正是惯用的仿冒和低价策略。


  今年年初,雨丝梦曾开发出一款女伞,因做工精美,甫一上市,就取得不错的战绩。但好景不长,不到半个月,市场上开始出现与雨丝梦这款女伞一模一样的产品,价格却只要雨丝梦的一半还不到,结果可想而知。


  这也是一道东石伞企颇为费心的难题。据了解,不管是鸿盛、太阳城还是梅花,之前都在这个问题上吃过不少亏。为此,太阳城甚至有了新品上市前几个月内不进浙江的做法。


  不过,对于浙江同行的仿冒和低价策略,刘基安心中倒也坦然。“产品没人仿冒才是一件悲哀的事情,有人仿冒反而证明了你的产品有卖点,得到市场的认可。”刘基安认为,“内销卖的是品牌,仿冒者虽然暂时可以得逞,但因为他们要在成本上压倒我们,在品质上往往要比我们差很多,最终伤害到的是他们自己。”

  坦然归坦然,面对问题,总要寻找应对之策。对于浙江伞企的“穷追猛打”,在刘基安看来,逃避总不是办法,倒不如与之直面相对。“我们的做法是加快新品推出的速度,让你只能跟在我后面跑。”刘基安告诉记者,对付仿冒者最好的办法,就是尽量比他们快一步。


  为此,雨丝梦已经在厦门组建了一支研发团队,力求加快新品推出的速度。与之相配合的是,雨丝梦对每个新品的产量都进行了严格的控制。“比如说,某个新品出来后,我只生产10万打,保证在别人仿冒之前就卖得差不多,该挣的我已经挣到了,就不再生产这个款式的产品,让那些仿冒者自己拼杀去,我的下款新品又出来了。”刘基安说。

 

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