让中国人知道什么叫战略——对话王志纲

　　人物周刊：王志纲工作室的股份中你占多少？很多人都好奇你的身家？

　　王志纲：很多人可能还以为我们搞策划还是像最开始那样处于一个散兵游勇的阶段，大家做完一个项目就分钱走人。这么多年走过来我们已经形成了一支完善的团队，有北京、上海、深圳、广州和成都五个战略中心，既有跟我十多年的老兵，也有新加入的硕士、博士和海归。按照孙中山所说的军政、训政和宪政的三阶段论，我们现在已经到了宪政的阶段。现在工作室有成熟的公司制度，具体经营方面的事情由各个公司的老总负责，我不管这些事情，怎么分配他们自己安排，年底我拿分红。这就是中国的财散人聚，财聚人散。

　　我很早就说过一句话：“我的生存压力并不大，金钱只是顺带的结果。”的确是这样。我对生活的要求不是太高，但是到了我这个程度，亿万身家还是有的。

　　人物周刊：1994年你下海时说，知识分子一定可以凭借自己的知识来创造财富，如果连我王志纲都不行，那中国的知识分子就没有希望了，你为什么有这种底气？

　　王志纲：中国要走向文明、自由、开放、繁荣，离不开知识，离不开智能，我作为中国知识分子的一员，作为中国最早赶上市场经济大潮的一员，我在广东，我在海边，如果我下海都淹死了，那就证明这个承诺是假的。我本来就是有水性的。如果连我都淹死了，就证明中国知识经济是假的。抱了这个心理，你就下去了。很多事情都是要算大账，这是没有数学模型的。

　　人物周刊：94年你下海，和体制做了一个告别，对于传统体制，你怎么看？

　　王志纲：我当时就三句话，第一句话，中国在短时间之内，新闻作为有限。第二句话，我的梦想是成为一个“铁肩担道义，妙手著文章”的人，既然不行，那我为什么还要在这儿虚耗生命呢？我在体制内找不到我的能量释放的地方，我只能找体制之外的。第三句话传得更广，一个找裤子的新华社记者。我长大了，裤子破了，结果阿姨不表扬我长得壮，还骂我，我只能到体制外找裤子了。我需要一条我长多大，裤子就多大的灯笼裤。这就是我当时的人生信条。

　　坚决不当老板，只靠思想，靠智能来从事自己的工作。很多人下海实际上都提前暗度陈仓了，把船早准备好了。而我是真的下海，没有先准备什么。我和他们对海是两种感觉。他们是在航空母舰上，觉得海有多么多么美好，我就是一印第安人，乘着小船就下海出去了，我对海的感觉是惊涛骇浪，底下还有鲨鱼，但是历史记住的是最后谁到了彼岸，最后航空母舰沉了，我却到了。

　　在这个机遇频生，颇为浮躁的时代，一个人要成功，关键之处与其说要善于抓住机遇，不如说更要敢于拒绝诱惑。定了目标，一直走下去。一定要知行合一。做人做事一定要一以贯之。

　　人物周刊：你现在做的策划这个行业，很多人对它评价不高，这些战略上的东西，捉不到，又摸不着，你怎么看待咨询这个行业？

　　王志纲：我在工作室创立之初，就告诉大家一句话，我们是一荣俱荣，一损俱损。王志纲工作室是中国的一个清流，我们能存在下去，这个行当就能存在下去，我们不能存在了，那这个行当就是污泥一片，不能存在了。这就是(全球品牌网)我的责任感和道义观。第二句话，这个过程中鱼龙混杂。很多人跟着我们沾了光，一荣俱荣，但是乌合之众最终会被淘汰掉。只要我们不倒，我们会穿越云雾，让中国人最终知道什么叫战略。

　　所以谈这个行业的时候，我们要关注的不是为什么鱼龙混杂，而应该是为什么有人成龙上天，有人成蛇钻草了。像当年麦肯锡走了出来，和他同时代的许许多多咨询机构死掉了。所以我跟我的员工们说别的我管不了，管好我们自己，我们已经走了15年，也许还有15年的道路，伴随着中国产生更多的世界500强，它们需要能够与它们对等的战略咨询机构，我们已经伴随一些走出去的企业走出了国门，假以时日，将会有更多的企业需要我们这样的机构。

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