电动车：“南企北上”涅磐重生三板斧——砍头、割肉、策划

 
　　再谈策划问题，首先是我们这个行业非常的浮躁，都想不劳而获？不能看清事物的本质，往往会出现鞠躬尽瘁的思想？认为策划就是救命稻草，往往是事与愿违。坦白地说，策划的确有它有用的一面，否则脑白金就不送礼了，王老吉就没人喝了，可乐就是汽水了。宝马、奔驰、沃尔沃就要便宜点，但他们并不便宜。太多的例子。

　　其次，这个行业非常不规范，鱼龙混杂？专业的、非专业、内行的、外行的策划公司比比皆是，大家都在“鼓吹”策划万能，这个上市公司，一年多少个亿，云云，实在是荒唐，但我们很多企业被这些洋理论灌晕了，动辄花费百万、千万，结果换回的是一大对咨询报告，有的报告太前瞻性、有的推理的成分太溶，有的干脆用大企业的模式往里面套，还有很多调研报告数据失真，可笑之处太多，还有的非常极端……所以想想太可怕了，当然三株为什么死掉？虚假信息就是一个原因。
 
　　好了，不说了，说多了，有人该要骂我了，还是回到我们的主题，要做好策划首先要找一家适合自己的策划公司，选择永远大于行动，目前策划公司很多，问题是适合我们中小企业的非常少，否则后果不言而喻，很多企业又会陷入“先有鸡还是先有蛋的误区”，这是最可怕的？最后的结局肯定是牢骚满腹，痛苦只有自己知道。 

　　塑造形象力
 
　　为什么要塑造形象力？因为消费者首先是通过形象来判断你产品的好坏。例如一个病人去医院看病，如果他遇到的医生是头发花白的老医生，病人就会感觉这医生水平特别高；如果他遇到的是一个小年轻，病人就会觉得他的水平不行。这说明消费者首先是通过形象来判断你的服务，判断你的产品。人和人见面也是这样，首先通过形象判断。比如说我见到你，感觉你这人不错，但到底你这人到底是一个什么样人，还要进一步接触。既然形象这么重要，所以我们首要的工作就是要把形象力塑造好。
 
　　当然我们也不能为了塑造好形象，而搞一大堆复杂的元素，让人看得头昏脑胀，这样会掩盖掉要表达的主题。所以在塑造产品形象力时要遵循：简单、直接、醒目，要从竞争对手中脱颖而出。因为南方企业不占地理的先天优势，那就要后天的努力来补上。
 

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