不走寻常路，派克兰帝：对PE说“不”

　　PE的短板 

　　站在PE的角度，一家成长型的企业如果被一家知名的基金“相中”，无疑是投资人对公司最大程度的认可，知名的投资人本身可以增加企业的光环；同时PE会重新帮助企业厘清、把握战略发展方向；当企业达到标准能够上市时，他们也能轻车熟路地帮助企业找到与资本市场的契合点，并在最短的时间内实现上市的目的。此外，PE一般会强调能给企业提供某些商业资源、职业化的高管团队。 

　　“我并不排斥资本的价值，但对目前派克兰帝来说，资本带来的价值还没有足够的吸引力。”罗建凡直言不讳。PE似乎在派克兰帝遭遇了投资短板。 

　　首先，在战略层面资企双方依然存在股东短期利益和企业长期价值的冲突；其次，罗建凡在充分肯定了PE在帮助企业上市方面的专业价值后分析道：“派克兰帝目前的资金没有问题，”资金不饥渴的同时担心上市会导致“失控”，所以暂时没有上市计划；第三，派克兰帝团队目前的国际化背景和资源以及对本土市场的充分理解令其在商业资源和人力资源方面都还游刃有余。因此，在PE价值存疑而威胁却清晰的情况下，谨慎的选择是明智之举。 

　　“资本市场的丰富、多元化程度的加强以及企业的迅速成长，企业在融资上的选择更多，话语权也不一样了，大家都能从成功和失败的案例中学到很多东西，所以资方确实也需要调整自己的思路，真正找到企业的需求。”罗建凡建议道。 

　　“把投资对象当做自己的合伙人，以平视的目光认真地帮助企业解决一些核心问题是我所期待的PE。”罗建凡说自己更喜欢和大陆背景的投资人打交道，因为他们是在这个环境中成长的、现在又扎根于此，更能看懂本土企业。 

　　“未来，希望把派克兰帝做成最好的企业，‘最好’不一定要最大，但我们想做到市场领先，产品得到消费者认可，公司得到员工认可，企业得到社会认可。财富积累到一定程度就是数字的累加，但你真正想要干什么更重要。我希望做成一家受人尊敬的、国际一流的创新型企业。”看着会议室里的满墙奖牌，罗建凡对派克兰帝的未来充满信心。 

　　当很多企业都寻觅资本力量“一飞冲天”的时候，派克兰帝目前更愿意按自己的理想专注企业运营管理的理念，的确与众不同，但如果这个选择是理性的，为什么不呢？而“站在乙方的角度做甲方”或许是PE未来介入成长性非常好的企业时要做的功课。毕竟，企业需要的永远是一起“培育桃林”的合作伙伴，而不是“下山摘桃子”的人。

http://www.cczwy.com/index.asp

上一页  1 2 3 4