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橡果国际实施,NC-SCM案例


[ 晓海 比特网    更新时间:2008/5/5  ]    ★★★

  2、解决集中采购,集中物流问题:

  在保证基础数据统一的基础上,系统提供集团级业务追踪统计分析报表,为集团产品部和物流部提供及时全面的决策依据,下达采购、退货、调拨、移库等营运调度指令,满足市场需求。

  具体业务追踪统计日报表如图5所示:

 

中国品牌总网_欣赏图片

  图5

  提供供应商排名分析账表,为企业对供应商的管理提供依据,具体如图6所示:

 

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  图6

  3、集团仓储统一管理:

  通过用友NC集团报表的跨公司查询功能,使企业能够全面实时监控产品在各销售公司及生产厂的产供销情况,及时掌握整个集团的仓储运营状况;通过NC系统的内部交易模块,设置入库确认方式,保证了公司间调拨时,只有入库确认才认为是调拨完成,否则都认为是调出方的物资,保证了调拨公司之间数据的一致性,简化了业务处理流程,保证了库存数据的准确性。

 

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