内外交困
山东樱花“负债累累”,走到重组的境地,只是近两年的事。
该集团办公室的一位工作人员向记者表示,原因之一是因为山东樱花兼并了周边一些经营不善的棉纺厂,造成公司压力比较大。其他一些员工则认为,由于山东樱花是从国有企业改制而成,历史包袱比较重,比如员工及离退休职工比较多等等。亦有员工指出,内外环境的因素,使山东樱花一直“苦苦支撑”。
从内部来看,汪前进认为,山东樱花问题出在资金链。他表示,山东樱花扩张速度较快,且很多都是通过银行贷款,而现在银行实行从紧货币政策,提高存贷款利率,对公司的资金形成很大的压力;再加上现在纺织行业看淡,银行收缩银根,有可能会招致银行上门收回贷款。这样一来,资金周转出现问题,资金链就会断裂,除了被兼并重组没有别的办法。
公开资料显示,山东樱花曾先后投资3.2亿元购置了德国清钢联、日本丰田粗纱机、经纬纺织机械公司细纱机、德国贝宁格整经机、意大利落利安自动络筒机等国内外先进设备500多台(套),形成了4万纱锭的高支高密一条龙生产线;并形成了集纺织、针织、印染、纺织机械、家纺制品、服装加工多位一体的复合型产业链;即使在行业环境恶劣的去年,公司为了实行“退城进园”,仍在任城经济开发区开展了山东樱花科技有限公司工业园项目,这无疑需要大量资金的支持。
纺织行业外部环境的变化则是有目共睹的。人民币升值、出口退税、劳动力成本上升等多种因素都在发生作用。据中国纺织工业协会在山东省的调研显示,2007年山东省纺织服装出口企业因人民币升值账面损失50亿元左右;山东省约30%的出口企业表示,由于人民币升值和退税降低面临亏损,30%的企业表示利润下降1/3左右,40%的企业认为平均利润下降10%-30%。
山东樱花所在的棉纺行业也受到较大影响。据了解,今年1-2月份国内规模以上棉纺企业亏损面达到20.64%,较去年1-11月份骤然提高了6.8个百分点;而亏损企业亏损额更是大幅增加55.43%,达到11.48亿元。
山东如意方面的看法是:“(山东樱花)因生产经营成本、市场形势等问题,致使资金周转不灵,企业资不抵债。”
“如意算盘”
这并不是山东如意第一次出手收购重组其他纺织企业。
从2000年开始,山东如意先后收购重组了德州澳泰纺织、汶上凤凰纺织、重庆万州海康纺织等企业,并在此基础上,在山东济宁及重庆万州投资兴建如意高新技术和三峡库区技术纺织两大产业基地,成为国内在技术和规模上兼具两大优势的企业集团。
之所以收购重组山东樱花,刘凯表示,是出于完善产业链的考虑。
据记者了解,目前山东如意已经形成了两大产业链。毛纺产业已经形成总装规模达1000万米的生产能力,其产品品质、技术含量、出口单价均居国内生产企业前列,连同上市融资后新上的纺、织、染生产线;2009年,毛纺生产规模将达到2000万米,连接下游的是100万套高档羊毛服装生产线,形成国内高档特色的毛纺服装产业链;除此之外,山东如意还拥有着国内规模最大的高技术紧密纺生产基地,连同规模3亿米产能的现代化印染生产线,形成棉纺产业链。
记者从刘凯处获悉,由于山东樱花属于棉纺织类企业,重组樱花纺织,能利用山东樱花原有的产业特点,继续发展高技术纺织项目,整合山东如意多年形成的产业链基础优势,形成更为完整的棉印产业链。
而汪前进则告诉记者,此次重组应有济宁市政府的意思在其中。他表示,山东如意和山东樱花是山东济宁市两大支柱性的纺织企业,如果山东樱花出现“崩盘”,将牵涉到山东樱花上千员工的就业等问题。从这个角度来看,市政府会希望通过重组解决问题。而且,大额的债务减免通过政府协调才是上策;如果要重组,肯定是当地企业优先,除了山东如意,当地其他纺织厂的规模都没有那么大。此外,两家公司的主业也有重叠之处,近年来山东如意的规模扩大,应该有实力进行重组。