宝洁＋安利：中国民营企业突破的第三条道路

　　顺德与温州企业群的第二次创业能走多远?

　　从“不破不立”到“不立不破”：中国民营企业群的历史使命正在改变！

　　中国相当一批民营企业目前正来到一个转折点。比如,当以顺德和温州为代表的民营企业群,就在热衷于讨论 “二次创业”问题。为什么？因为他们显然意识到,单纯从所谓的“做大做强”,并不能回答他们未来的方向。相反,一味的做大做强,一味的为名为利,反而正在使他们正在走向“泡沫化”――顺德或温州企业中,有多少在或明或暗,或多或少地从事房地产生意？又有多少正在或准备从事多元化经营？

　　所谓的第二次创业无非就是在说,第一次创业的那种赚钱机制已经走到了尽头,你现在也就有钱而已,所以才要“再创业”来超越！可问题的关键是,如果说第一创业的动力是为了钱,第一次创业成功是赚钱的成功,那么,第二次创业到底想要什么？每当重要的历史性转折关头,我们总需要停下脚步回头看看。特别是那些成功的企业,未来在那里？未来如何走？有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速！

　　这就是关于企业未来发展的战略性思考。所以,战略首先是一种历史感的建立:我们需要从五到十年,甚至更长的时间来审视今天的得与失。由此我们才能超越外在的兴盛,才能把视线深入到企业的灵魂深处,懂得到底是什么在支撑着企业的持续。

　　改革这些年来,我们习惯了一个逻辑,那就是“不破不立”,必须冲破旧的体制,才有生产力的发展。但这些天在看世界杯的时候我就在想,如果要改足球场大小与球门大小,我相信,象中国这样的队一定最先欢欣鼓舞,因为这一下似乎中国队就可以在一夜之内与德国,法国站在同一个起跑线了！

　　由此,我们也就可以看到,在利益面前,是哪些人热衷或喜欢“改革规则”？！如果说在二十年前在计划体制下的民营经济要“不破不立”,那么,当今天中国已经确立市场经济地位的时候,民营经济的发展可能就是“不立不破”了。

 
 
 http://www.ppzw.com/article/

 中国品牌总网

1