IT业撞上新劳动合同法：好事？坏事？

　　“我们现在采取的办法，就是尽量发挥老员工的作用。”她说，“我只要成手，我不给你试用期。”

　　张文力从用工成本去解释，新员工需要一定的培训成本，一般来说费用是2000元至1万元；更重要的是时间的成本，需要六个月左右。除了一些大的跨国IT公司，国内中小企业是很难承受这个成本的。

　　而且，新《劳动合同法》让员工有了更多的筹码——劳动者从单位辞职，提前30天书面告知即可；劳动者要求解除或终止劳动合同，仅两种情况要交违约金。有很多企业担心，弄不好就会为他人做嫁衣。

　　好事还是坏事

　　相对于媒体几乎一边倒的批判，华为员工的看法似乎令人泄气。在华为员工看来，万人大辞职事件是舆论热，内部冷。

　　“我们都很羡慕这些人，怎么轮不到我们头上？过这村没这店了。”一名在华为工作了两年半的员工对记者说，辞职再上岗的老员工还挺高兴的，每人有十来万元的赔偿金。

　　对于新《劳动合同法》，不同的企业和个人有不同的理解。

　　2007年底，在“2007中国企业领袖年会”上，IT界著名企业家、联想控股有限公司总裁柳传志说，新《劳动合同法》让企业很紧张。太注意照顾现有企业里面员工的利益，实际上对于企业的发展是不利的。比如说签订永久的合同协议，或者是合同协议到期了要补偿这个问题，会让企业在人力资源方面负担太重。

　　1月5日，在“中国人力资源管理新年报告会”上，《劳动合同法》课题组组长、中国人民大学劳动关系研究所所长常凯表示，《劳动合同法》并没有一下子把用人成本提高到让企业无法承受。

　　他说，提高成本对于企业来说确实是加重负担，但是也能够提高企业的竞争力。因为成本不是压得越低越好，而是适度为好。

　　国际贸易中，劳动力成本低廉，使我们的出口产品大部分还是低档产品，附加值很低，几亿件衬衣才换一架飞机。因为劳动力成本几乎低得可以忽略不计，以这样的价格去竞争，还让我们经常面临反倾销诉讼。

　　他认为，20年的经济发展，我们在相当程度上是靠牺牲劳动者利益获得的。劳动者承担了相当的改革成本，为中国经济发展作出了巨大贡献，但根本没有得到应得的回报，这种状况不能再继续下去了。

　　“新《劳动合同法》对IT企业来讲是一件好事儿。”北京三维力控科技有限公司王女士说，像他们这样的中小IT企业，正好借这个机会完善自己的人力资源管理。

　　居茜说，在软件行业乃至整个IT行业，人才流动过快是最大的障碍，过了几年，一个公司的员工可能与原来相比面目全非。“对软件企业来讲，资方恨不得将合同签得越长越好。”

　　“堵不如导。”用友软件招聘经理周舟说，如果这个也防着那个也防着，说明企业自身管理的过程和控制出了问题，新《劳动合同法》对企业来说是一个挑战，对个人来说是一个很大的福利。

　　1月3日，中国社会科学院发布《2008年中国社会形势分析与预测》社会蓝皮书指出，2007年全国有近500万高校生毕业，但至今还有100万人没有找到工作。

　　张文力说，对IT企业来讲，形势恰恰相反。据2006年的统计，北京市现有软件行业从业者23万人，2010年软件业大约需要40万人，每年缺口5万人。尤其是，符合产业需求的人才不够。

　　“新的《劳动合同法》如果能够沟通劳方和资方，将多余的人安排到合适的岗位上，那么对整个IT行业来说，无疑就是一部福音书。”张文力说。

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