摘要:餐饮业的深圳现象:8个牛逼老板有6个IT出身都有“华为精神”!
为什么帝都餐饮是梦想驱动型,擅长讲故事、讲情怀?为什么长三角餐饮是体验驱动型,拼场景设计、拼性价比?为什么深圳餐饮是公司化驱动型,盛产平效传奇、品类传奇?为什么西南餐饮擅加盟?餐饮湘军后劲惊人?
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为什么帝都餐饮是梦想驱动型,擅长讲故事、讲情怀?
为什么长三角餐饮是体验驱动型,拼场景设计、拼性价比?
为什么深圳餐饮是公司化驱动型,盛产平效传奇、品类传奇?
为什么西南餐饮擅加盟?餐饮湘军后劲惊人?
……
看一个商业现象,先看一方水土;看一家企业,先看老板出身。
今起,餐饮老板内参推出“中国餐饮地图”系列,按区索骥现象级餐饮的特性,帮你梳理行业先进生产方式,洞察餐饮业的未来。
开篇请看:为什么说深圳餐饮最能代表中国餐饮业的未来?
”
深圳刚刚过完37岁生日。
翻看过往,这片改革开放的试验田上,从来就不乏传奇。深圳的餐饮业也是。
先说最近的——
8月15日,松哥油焖大虾获得天图资本近亿元的A轮融资;
8月3日,开业一年仅有3家店的大弗兰获得百福控投千万投资;
再往前,奈雪、好色派、喜茶、乐凯撒……
都知道资本是产业的风向标,而资本对深圳餐饮似乎特别“偏爱”。
2015年5月,乐凯撒比萨成为深圳首家获得资本投资的餐饮企业。当时,红杉资本投资6000万,乐凯撒18家门店估值就达6亿。
一年后,这一纪录被刷新,茶饮界现象级品牌喜茶获亿元投资。
过去不到2年时间里,至少有8家深圳餐企书写资本传奇。就在写这篇文章时,内参君得到消息,又有两家深圳餐企和资本已签下“投资意向书”。这样的融资速度和融资金额,放在全国,都令人望尘莫及。
也许你会说:在热钱满溢的地方,融资有什么了不起?
那么接着看。
比起获得动辄上亿的融资,更有价值的是,这些餐企还引领了诸多行业风气之先。
比如乐凯撒,榴莲披萨开创者的定位,已成为餐饮业品类细分、突出重围的经典案例;
比如喜茶,重新定义了中国茶饮,行业里第一个在水吧流程中引入SOP;
比如美奈小馆,带动了越南菜这个小品类的大发展,在此之前该品类在全国没有一家成型且知名的连锁品牌;
比如义泰昌,在外卖行业中可谓“背道而驰”,用手工炒出了令人瞠目结舌的高销量,成为全行业研究的对象……
还有一些没有走资本化路线,但同样做成现象级的。
比如云味馆,短短两年打造出华南米线品类冠军,市场占有率高达60%-70%,体量是第二名和第三名加起来的3倍多,以高翻台率和高平效著称。
为什么这些都发生在深圳?
内参君曾经写过一篇文章:研究一个现象,先看一方水土;研究一家企业,先看老板出身。(相关阅读:海底捞、外婆家做大的秘密:请看老板的履历! )
改革开放以来,深圳通过引进资本、技术、人才、先进的管理技术,创造了深圳奇迹。而深圳的餐饮业,对这些生产要素也格外重视,因此有了独特的特区基因。
1、看人才:那些牛逼的深圳餐饮老板,8个有6个IT出身
和内地大量餐饮老板曾是厨师不同,深圳餐饮人更多是公司人出身。特别是2008年以来,一大批IT和零售人才进入,为深圳餐饮业带来了质的变化。
在上述8家获得投资的餐企老板中,80后是绝对的主力,共同标签是“高知”、“学霸”,其中有6位老板都是 “跨界”而来——
乐凯撒陈宁是高学历、IT男华丽转身的样本,他的团队阵容之强大,也堪称餐饮业“超高配”;(相关阅读:乐凯撒陈宁谈“人才超配”:“从没见过哪个公司因为人才多被拖死的!”)
“松哥油焖大虾”掌门人徐松,也曾经是华为IT男;
好色派沙拉肖国勋,具有零售工作经历,在宝洁两年,又转战房地产,后成立生鲜电商公司,之后才做了好色派沙拉。
在8家企业中,为数不多的“门里”出身老板,也具有较高的专业度和国际视野。
美奈小馆创始人郭斌,有十多年西餐专业经验。他把越南菜引入西餐做法,以“法式环境+越南菜品”的卖点吸引了诸多城市白领。顾客中外国人、香港人和海归人群有很多,甚至有客人专门从香港到深圳品尝。
并且,这种现象不只是上述8家餐企的个案,在深圳整个餐饮业中,都具有普遍性。
云味馆米线哥,同样出身IT行业。他的创始团队三人,也都来自于IT业。
跨界的头脑,让他们从一开始做餐饮起,就具有公司化思维,而不单单是传统餐饮人的“产品经理”思维。