摘要:在中国餐饮行业史上,恐怕再也找不出第二个品牌能像海底捞这样:在避开产品特色的情况下,不仅成为了品类代言,还树立了行业标准。在餐饮行业,也有一个公认的说法:海底捞,你学不会。究竟为什么你学不会海底捞?
在中国餐饮行业史上,恐怕再也找不出第二个品牌能像海底捞这样:在避开产品特色的情况下,不仅成为了品类代言,还树立了行业标准。
在餐饮行业,也有一个公认的说法:海底捞,你学不会。
究竟为什么你学不会海底捞?
做火锅的,都曾被迫拖进服务的泥潭
“四川火锅味重偏麻辣,吃到最后味觉都麻木了,服务成为差异化的代言。”
张勇一语成谶。
火锅的主力消费场景是聚会,在该场景下,影响顾客满意度的关键因素,不是口味的细微差异,而是氛围的营造——例如夸张而热烈的服务。这个独特的洞见,产生了巨大的商业价值。
海底捞,你学不会
近十年,无数本打算绕着海底捞走的品牌,都被迫拖进了服务的泥潭,只要做过火锅的餐饮人,相信都经历过以下的对话。
顾客:“你和海底捞比,有什么特色呀?”
商家:“我们是更地道的重庆火锅!”
顾客:“哦,但是海底捞口味也不错,而且服务比你好啊!”
商家:“但是我们价格更实惠啊!”
顾客:“哦,但是海底捞有好多免费食物呢!”
商家:“这……你是来抬杠的么?”
顾客:“没有没有啦,我只是觉得,一家餐厅一定要有特色……”
商家:“行,特么别说了,明天我就上自助小料台还不行么?”
时代的巨轮:海底捞有了竞争对手
直到有一天,巴奴火锅改名巴奴毛肚火锅,并提出了新的广告语:服务不是我们的特色,毛肚和菌汤才是。海底捞从没公开说过自己的特色是服务,这下好了,产品的软肋被赤裸裸的摆上台面。
无独有偶,近两年,长三角地区崛起的另一个火锅品牌——大渝火锅,走的是和巴奴相似的路线,“大渝毛肚,不好吃就退货”。大渝采用合作经营的方式,短期就开出了 150 多家店,据内部人士透露,盈利的店面在 9 成以上。
巴奴和大渝分别在郑州和苏州战役一战成名,为此,我亲自去考察了一番,结论有三个:
第一,这两家的毛肚产品确实有显著的差异化,视觉和口感上秒杀海底捞;比如,巴奴的毛肚使用的是“木瓜蛋白酶嫩化”技术处理的。
热气腾腾的毛肚火锅
第二,这两家的其他产品也有相当程度的升级,从切法到餐具到摆盘;
第三,让我大惊失色的、也是最重要的原因,他们的服务不输于海底捞。当然,很多内容都与海底捞的做法相似,比如递热毛巾、发箍等,大渝火锅也有变脸表演。
这并不是什么剑走偏锋的定位技巧,而是实实在在,方方面面的细节竞争!
火锅按道理是最不需要服务的品类,但现在服务水平最高的品类,是不是火锅?原因很简单,火锅是竞争最激烈的餐饮品类。
在风口浪尖的餐厅,门庭若市,不缺流量,优化效率是关键,翻台是关键。服务?滚,爱吃不吃。来就得遵守我的规则,想要服务?对不起,你不是我的目标受众。
但在红海中的餐厅,啃得都是骨头上的肉。抢不来更多的流量,所以每一桌客人都不能流失,这时候,服务的作用就凸显了。
然而随着时代的进步,服务对于火锅行业,不再是差异化的竞争力了,而只是一个底线。与其说巴奴和大渝是不走寻常路,不如说是在向海底捞正面宣战。
事实也是如此:一二线城市,火锅不存在蓝海市场,巴奴和大渝挣的每一分钱,都要从海底捞腰包里掏出来。