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平板电视渐成消费主流价格战愈演愈烈


[  证券时报    更新时间:2005/9/24  ]    

  国庆黄金周将至,平板电视的价格战愈演愈烈。

  在深圳苏宁的卖场,“苏宁彩电节”的宣传画随处可见,许多主流彩电厂商正通过打折、送现、赠礼物等方式进行促销。 
 
 
  根据苏宁提供的成交价格显示,海信、TCL、创维、长虹、厦华等均价在10000元以上的国产42英寸等离子电视,已经纷纷滑落到9000元左右,而且销量占据了等离子销售总量的90%以上;合资平板电视的降幅更大,普遍降了2000—5000元,平均降幅高达25%。

  而另一个彩电销售巨头国美,从9月就开始了一场平板电视普及总动员,筹划了一场空前的大降价活动,平均降价25%,最高降幅达到50%,旨在让平板电视走进“寻常百姓家”。近日,在国美深圳的卖场,国产品牌平板电视超过80%的型号均贴上了黄色的特价标签,并在显眼的位置标示着降价幅度和加赠的礼品。

  平板电视市场占有率攀升

  以往,平板电视被业界视为“贵族彩电”,其平均5—6万的价格让普通老百姓可望而不可及。随着彩电业激烈的竞争,平板电视价格在2005年一降再降。今年上半年,平板电视价格出现了30%的降幅;7-8月,平板电视的零售价格再一次快速下降,至本月底将下到一个新的台阶—3个月内再降10%。目前,多款产品的平均价在1—1.5万之间。

  平板电视价格不断降低,使之成为许多城市家庭选购电视的首选。

  今年9月初,中华工商时报、人民网、北京赛诺市场研究公司共同组成“中国平板电视消费行为互动调查组”,对全国28个大中城市的平板电视消费行为进行了报纸及网络调查。调查显示,有29%的受调查者已经购买并使用了平板电视,还有71%的受调查者还没有购买平板电视,但其中有47%的受调查者正关注并打算购买平板电视。

  此次调查反馈的数据显示:平板电视的市场占有率已经从三年前的不足10%迅速上升到目前的25%左右。特别是在北京、上海、广州、南京等城市,平板电视的销售比例已经逼平甚至超过了普通CRT电视。

  国美电器的一份研究报告认为,2005年,我国城市平板电视市场需求规模将达到185万台,将比2004年增长185%,占到城市彩电市场整体需求的12%。

  近日,记者通过对深圳诸多家电卖场的走访调查,切身体会到了平板电视咄咄逼人的发展势头。在许多卖场中,不同厂家、不同型号的平板电视琳琅满目,占据了彩电铺面的大部分,促销方式也是花样繁多,而传统的CRT彩电均放在了不显眼的地方,甚至在一些卖场难觅踪迹,也鲜有人问津。根据国美的一位工作人员介绍,今年上半年,平板电视的销售已经占到国美整个彩电销售总额的54.2%,这一数据下半年有望达到65%以上。

  只赚吆喝不赚钱

  业内专家分析,与传统CRT彩电比较,平板电视因其外型美观、轻巧、画面清晰等诸多优点,势必会在未来逐步取代传统彩电。因此平板电视价格的一路走低也是一种必然趋势。

  2005年平板电视价格大幅度“跳水”,主要有几个方面的原因:一是显示屏价格的持续走低,降低了彩电生产厂家的成本。对平板电视而言,显示屏是最关键的部件,大概占了整机成本的2/3左右;二是彩电生产厂商为抢占平板电视市场份额,纷纷打价格战,进行价格竞争。例如创维、康佳、长虹、厦华等彩电巨头一再表示,希望通过一系列平板降价战,拉开与竞争对手的差距。在这一过程中,厂商通过整合自己的部分资源及降低利润空间实现了平板电视的大幅降价。

  对于平板电视目前愈演愈烈的价格战趋势,某家电卖场的市场部经理对记者表示了他的担忧。该经理说,各大平板电视生产厂商简单地用降价方式来应对平板电视市场的竞争,其后果只能是一种恶性价格竞争。他认为,平板电视的价格下调是必要的,但这种降价应该是一种战略行为。当市场发生变化时,不能只简单地使用降价的手段来应对,这种建立在挤压利润前提下的降价,将使得参与价格战的彩电生产商谁也不可能从中得到好处,直接后果是生产厂商元气大伤。

  有家电生产厂商反映,导致目前平板电视价格的一降再降,也不全是生产商们的主动调价所致,有很大一部分是来自销售渠道的压力。目前,家电连锁企业已经成为平板电视50%销量的承载体,强势的连锁企业往往通过对价格的“先斩后奏”来压迫生产厂商降价。对于家电销售企业的这种行为,多数生产厂商只能无可奈何。

  家电连锁企业对上游生产商的压迫还表现在许多方面,这很有可能使得生产商从事平板电视生产只是“赚吆喝不赚钱”的买卖,利润被下游家电连锁企业侵占。

  最近,某券商的研究报告给我们揭示出了个中奥妙:首先,家电连锁企业通过扩大网点规模和维持对消费者的低价优惠市场策略,不断提高其渠道终端的市场影响力;其次,在此基础上,通过提高其销售规模,以提高产品绝对销量和采购量来要挟供应商(生产商)加大返利力度和交纳更多的通道费;最后,也是很重要的一点,家电连锁企业一方面与消费者进行现金交易,另一方面在对供应商付款上通常采取延期付款、滚动压批结算等方式,占用供应商(生产商)资金。

  有业内专家尖锐地指出,平板电视降价如果是源于技术的进步,则是一种良性行为,如果是来自销售领域的挤压,则是一种恶性行为,这种行为很有可能会断送我国家电企业的未来。“价格并不是越低越好,如果生产企业没有利润,生产企业无能力进行产品的更新换代,只能是放弃这块市场,最终将这块市场拱手让给国外企业。”

  还是在替别人打工

  我国平板电视产业目前的现状与当年的国产手机行业极其类似:价格恶性竞争、不掌握核心技术、利润低、靠规模取胜……在经历短暂的繁荣后,我国的手机企业已经重新跌入了低谷,短期还看不出起飞的迹象。

   有专家质疑:在平板化的浪潮中,国内的企业究竟拥有多少话语权?

  从最上游的供应商来看,目前国内彩电企业所使用的液晶屏、等离子屏,绝大多数都是依靠德州仪器、夏普、飞利浦、三星、松下等外资企业所提供。而且他们在这些平板屏的技术水平已经发展到第九代,甚至更超前,而投入量产的屏技术更新也已经到第七代、第八代。但是作为我国为数不多的能够生产液晶屏的厂家,京东方、上广电等企业的第五代液晶屏才开始量产,在第六代甚至更高技术含量的屏生产方式还不具备技术优势和资金优势。现阶段,两家国内液晶屏生产企业在运作资金上已经相形见绌,根本无暇顾及更高技术含量的产品开发和生产。

  国内企业仅存在的优势只有规模化制造与组装。通过一定的设备改造和工艺提升,从传统的CRT生产线升级为平板电视的生产,国内企业占据了平板电视市场上近80%左右的市场份额。尽管如此,在整个价值体系的分配过程中,由于液晶屏占据了产品80%的成本份额,其余20%则是一些塑料等零散材料。如此一来,国内企业尽管占据了大部分的市场份额,但在价值体系链上却是为上游供应商打苦工。虽然花费巨大从事前期的市场推广、网络建设等一系列工作,但最终赚的只是一份辛苦钱。

  平板电视发展的主动权仍然只集中在少数国外企业的手中,国内平板电视生产企业忙活了一年,到头来还是在为别人打工。套用一句俗语,热闹是别人的,我们内心却是寂寞而空虚。有专家呼吁,希望我国的平板电视发展不要走前几年国产手机发展的老路。

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