中国的电商正在以坑爹的速度发展壮大,而能称得上电商品牌的,却寥寥无几。那些已经坐拥强大的回头客和忠实粉丝、逐渐形成自己品牌风格的卖家,的确不能不让人眼红……。但淘宝业态本身毕竟是属于一种“吸金业态”,流量成本高得惊人,在淘宝电商大平台做生意的网店,推广费居高不下,就连一年能够做到了几千万、上亿营业额的电商也在骂“坑爹”!
广大新品友老品友们,大家好!很高兴,能够借中国品牌商圈微信平台和大家在这里交流与分享。。。。。。!
作为泉州市网络营销与电子商务协会的会长和电子商务产业协作联盟的发起人,看到泉州品牌还没有从电商迅猛的冲击浪潮中清醒过来,甚至还没办法完全适应电商化的竞争环境及快速节奏变化,鄙人真是着急至极!同时,对各位理事、各位会员给予协会、联盟的竭诚帮助,深表谢忱!现将企业电商的未来之路以及传统品牌企业发展电商的机会和挑战、优势和劣势及可采取的行动建议汇报于此,望大家赐教。
一、机会和优势:
传统品牌企业在电商发展上面比纯电商企业更具有后发优势,传统品牌企业长期积累的强大线下零售经验、相对完善的终端网点及渠道布局、强大的生产和采购能力、供应链管理能力、资源的整合能力、物流配送能力、渠道的资源协同、市场营销能力等方面占有优势。
无非是很多传统品牌企业还没有从电商迅猛的冲击浪潮中清醒过来,甚至还没办法完全适应电商化的竞争环境及快速节奏,大都传统企业还处于触网及摸索阶段,受电商冲击及倒逼现在还在做线下布局优化、资源供应链等的整合及修复,经过一段时间的磨合和洗礼,传统企业一旦从上到下接受强有力的电商理念渗透,熟悉电商的平台、渠道及运营规则,组建强有力的电商人才团队,对产品的供应链进行适应电商化的改造,组织结构及网点结构、决策体系进一步优化和扁平化,做好O2O资源的整合,凭借线下的品牌及资金、产品开发、仓储物流等优势,可在短时间内快速布局天猫、京东、拍拍、苏宁易购等电商平台,同时,进行全网营销布暑,在现代资本市场和大鳄式的电商竞争中,相信,传统企业一定会在电商的新一轮竞争中脱颖而出。
目前,网购品牌韩都衣舍比较起来相对有代表性,韩都衣舍代表了“韩版”,比较注重客户管理,具有寒流的深度风格、注重对互联网消费者的心智研究、具有清晰的品牌定位、具有战略资金的投资,注重品牌的塑造及多品牌的的布局。近日,韩都衣舍CEO赵迎光宣布,淘品牌韩都衣舍从单纯的网络品牌向渠道拓展,以获取更多的销量,降低单渠道风险,降低渠道运营成本。从另一个角度来讲,韩都衣舍已经具备传统品牌企业的部分基因,发展到最后,一定是网购品牌与传统品牌的结合体。