华为投身互联网：“小学生”的方法论

　  中国品牌总网讯：核心提示：手机之战正酣，华为又吹响了另一场角斗的冲锋号。今年上半年，原隶属于华为软件公司的互联网业务部，升级成为大华为的二级部门。

　　施建 深圳报道

　　两年前，当华为(微博)以全球第二大电信设备商的身份，跳进手机的舞池，与苹果、三星(微博)、HTC等手机厂商较量身段时，外界不乏疑虑。

　　如今，手机之战正酣，华为又吹响了另一场角斗的冲锋号。今年上半年，原隶属于华为软件公司的互联网业务部，升级成为大华为的二级部门，与终端公司、海思消费者芯片等一起整合成华为三大业务集团之一的消费者BG。

　　近日，华为消费者业务集团CEO余承东(微博)通过微博透露，从今年7月开始，华为的天天聊、天天浏览器、天天电话、天天秀等天天系列互联网产品，将随华为手机新系统界面Emotion UI一起陆续呈现给消费者。这将是华为互联网产品的首次集体亮相。

　　“华为在互联网领域还是小学生。”对于华为的互联网业务，余承东在一次移动互联网论坛中如此自谦地表示。此前在微博上，余承东对华为的手机业务从来都是当仁不让。

　　外界关心“小学生”能否长大成才，也担忧其B2B思维会否对华为更加跨界的互联网业务形成掣肘？

　　而让华为互联网业务问号挥之不去的是华为互联网业务总裁朱波的离职。今年5月，一手组建起华为互联网团队的朱波，结束了4年华为职业生涯，投身风投行业，刚刚在广州创办了创业孵化机构——创新谷。

　　“这是外界的误读，华为的互联网方向不受影响。”华为互联网业务骨干之一、天天聊产品总监尹欣如此回应本报记者，“对于华为人来说，吹了冲锋号，就要往前冲。”

　　终端云布局

　　对于朱波的离职，一位华为内部人士用“感恩和遗憾”来形容：遗憾在于，华为互联网少了一份力量；感恩在于，朱波在华为的四年，为其互联网业务带来了“一道亮丽的风景”。

　　其实，华为很早就开始了对互联网的研究，但很长的一段时间内是为运营商提供服务和咨询，就像华为的智能手机业务也是始于为运营商定制。

　　2008年，有多次通信和移动互联网创业经历的朱波加盟华为，开始逐步规划开发面向个人消费者的互联网产品。在此过程中，华为成立了互联网业务部，归属华为软件公司，但一直保持很大的独立性运作。今年上半年，华为互联网业务部并入新成立的消费者BG，并改名为终端云业务部。

　　按照华为内部的规划，终端云业务部的功能主要有两个：一是增强华为手机终端产品的市场竞争能力；二是延长华为终端在用户手中的使用周期。

　　截至目前，这个部门的员工数已经超过1000人，尽管这在总员工超过14万人的华为内部，并不算多，但已相当于一个中等互联网企业的规模。朱波离职后，华为终端云业务部负责人由原华为软件副总裁黄冀接任。

　　从业务布局来看，华为终端云业务部主要分成两大块：一是精品应用；二是云平台。

　　精品应用涵括了主要移动互联网应用，包括华为网盘(云存储)、天天浏览器、天天聊(类似于苹果iMessage)、天天电话(类似于苹果Facetime)、天天记事(类似于Evernote)、天天秀等。这部分的人员规模在200-300人，比如天天聊目前的团队就在60人左右。

　　用人更多的则是云平台，人员规模在800人左右，包括智汇云开放平台(类似于苹果App Stroe)，以及与之相关的广告、支付、Push、华为ID等公共平台服务。华为希望借助这个平台与产业链进行广泛的合作。

　　“目前，华为在互联网上还处于摸索阶段，投入方向比较多，由于是战略性业务，在资源上会比较有保障。”一位华为内部人士说。

　　避开企鹅

　　华为在系统设备业务上经过了十多年的摸爬滚打，才有了今天全球前二的地位。至于互联网业务，用华为天天聊产品总监尹欣的话来说，“至少目前还是处于跟随的状态”。

　　以天天聊为例，其原型就是国外的Kik类应用。2010年11月，一款名为“Kik Messenger”的即时通讯软件在苹果App Store和Android Market上线，尽管不能发送照片或附件，却在上线15日内获得了超过100万用户，迅速在欧美市场蹿红。

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