摘要:对于转内销的外贸鞋企来说,一支拥有丰富经验的团队可以更好地为企业拓展内销市场,成为企业发展的重要支柱。
11月3日讯 近年来,中国鞋业外销屡屡受挫。近来,受欧美鞋市场订单复苏缓慢,以及人民币升值和原材料价格上涨等多重因素影响,许多外销型鞋企纷纷调转船头,瞄准内销市场发起攻势。其中,尤以东莞鞋企的“转舵”潮甚为汹涌。
东莞市诚封机械有限公司业务主任陈哲扬告诉记者,该企业10多年前随着台湾鞋企转移到东莞时,客户基本上是代工出口的外资鞋厂,而现在发生了明显的变化,劳动力成本快速上涨,加上招不到工人,不少外销鞋厂加速往大陆和东南亚迁移,而且做内销的民营鞋业客户逐渐增多,现在这两个客户群基本各占一半。
雅式展览服务有限公司董事长朱裕伦也表示,据他了解,虽然上半年东莞的鞋产品出口有一个爆发性增长,但主要是因为欧美客户在前一段时间的存货卖得差不多了,要临时补充订单,很可能只是一种反弹而不是反转,东莞鞋产品的出口价格还在不断下跌。
“鞋市场正在发生变化,欧美市场已比较饱和,而国内和一些新兴市场正在快速增长,东盟市场在最近一两年就翻了一番。而中国内销市场空间也很大,欧美每年人均消费7~8双鞋,而中国只有2.8~2.9双,假如一年人均增加一双,就会增加13亿双多。虽然目前中小企业拓展内销渠道很难,但迈出这一步还是很重要的。”朱裕伦说。
迷惑:转型内销成外贸鞋企的救命稻草?
在外需继续疲软的当下,出口转内销被视为消化过剩产能的一剂良药。然而在过去外贸转内销的鞋企中,部分企业转型较成功,打开了国内市场,开辟了新的增长点;同时,也有部分外贸鞋企转内销时在国内市场上出现“水土不服”的情况,个别企业甚至遇到资金、渠道等实际难题,陷入发展困境。
对外销出口市场预期和前景判断不同,决定了鞋企对内销业务板块的不同定位,也直接决定了其对内销业务板块的资源配置力度与效率。很难想象,将内销业务定位于外销业务补充部分的东莞鞋企,会愿意源源不断地将庞大资源投入内销市场的建设。罗马城并非一日筑成。在众多外销转内销的鞋企中,不排除有投机心理者:“希望投入几百万在短时间内快速打造一个内销品牌”。这种投机想法会把鞋企内销之路引入歧途。
因为长期以来对外销订单的依赖,以致鞋企在开辟内销之路方面缺乏破釜沉舟的果敢与勇气,瞻前顾后、摇摆不定。毕竟内销市场犹如一条航标未明的河道,暗潮汹涌、险象环生。或许,国际市场的一丝暖风,便会拨动鞋企对早已轻车熟路的外销业务的怀念之心;或许,一笔外贸大单,便可能将鞋企内销转型的决心打得粉碎。